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2025年银行从业资格考试《银行管理(中级)》模拟试题0117
帮考网校2025-01-17 10:03
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2025年银行从业资格考试《银行管理(中级)》考试共120题,分为单选题和多选题和判断题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列选项中属于债券融资的主要风险点的是()。【多选题】

A.业务不合规

B.核算不真实

C.向中央银行借款

D.办理再贴现

E.资产和负债期限错配风险

正确答案:A、B、E

答案解析:债券融资的风险点主要表现在以下五个方面:(1)业务不合规;(2)核算不真实;(3)内控不完善;(4)利率风险;(5)资产和负债期限错配风险。选项C:“向中央银行借款”属于向中央银行借款的主要风险点;选项D:“办理再贴现”属于向中央银行借款的主要风险点。

2、下列商业银行业务中属于贸易融资的有(    )。【多选题】

A.银团贷款

B.信用证

C.福费廷

D.国际保理业务

E.项目贷款

正确答案:B、C、D

答案解析:贸易融资包括:信用证、押汇、保理、福费廷。

3、资金管理是对商业银行全部资金来源与运用的统一管理,是优化资金配置,引导资金合理流动,促进资金营运()协调统一的重要手段。【多选题】

A.真实性

B.合法性

C.流动性

D.安全性

E.效益性

正确答案:C、D、E

答案解析:资金管理是对商业银行全部资金来源与运用的统一管理,是优化资金配置,引导资金合理流动,促进资金营运流动性、安全性、效益性协调统一的重要手段。

4、银行的最高权力机构是()。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.股东大会

D.高级管理层

正确答案:C

答案解析:选项C正确。股东大会是有全部股东资产,对公司的重大事项作出决定的公司权力机关。

5、矩阵型组织构架的缺点有()。【多选题】

A.实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高

B.各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难

C.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂

D.若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

E.各区域总部之间的竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗

正确答案:A、C、D、E

答案解析:ACDE都是矩阵型组织构架的缺点。而B是事业部组织构架的缺点。

6、在商业银行公司治理中,重在对商业银行的重大事项作出决策和建议的是()。【单选题】

A.股东大会

B.高级管理层

C.董事会

D.监事会

正确答案:C

答案解析:选项C正确。董事会重在对商业银行的重大事项作出决策和建议。行长的职责是将董事会决策付诸实施。

7、我国的金融资产管理公司不包括()。【单选题】

A.中国信达资产管理公司

B.中国东方资产管理公司

C.中国长城资产管理公司

D.中国平安资产管理公司

正确答案:D

答案解析:我国的金融资产管理公司包括:中国信达资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国华融资产管理公司。选项D:“中国平安资产管理公司”属于混淆选项。

8、下列不属于金融衍生品交易品种的是()。【单选题】

A.汇率期货

B.利率期货

C.股指期货

D.交叉期货

正确答案:D

答案解析:在世界各地,金融衍生品交易的三大品种为股指期货、利率期货、汇率期货以及相对应的期权交易。选项D:“交叉期货”属于混淆选项。

9、下列哪一项不属于中国银行业协会的协调职责()。【单选题】

A.提出银行业有关政策、立法和行业规划等方面的建议

B.协调会员与政府及其有关部门之间的关系

C.协调会员之间的关系

D.提高社会公众的金融意识和风险意识

正确答案:A

答案解析:协调职责:协调会员与政府及其有关部门之间的关系,协助中国银监会等部门落实有关政策、措施;协调会员之间的关系,建立和完善行业内部争议调解处理机制;协调会员与社会公众的关系,加强会员与社会公众的沟通,维护会员与客户的合法权益;提高社会公众的金融意识和风险意识;加强与新闻媒体的沟通和联系,制定实施银行业舆情监测、引导及应对机制,正确引导社会舆论,自觉接受舆论监督,维护银行业声誉和经营秩序。选项A:“提出银行业有关政策、立法和行业规划等方面的建议”属于中国银行业协会的维权职责。

10、财务公司风险管控体系是指在完善集团风险管理和内部控制体系的基础上,将财务公司纳入集团风险管理体系,实施有效的审计稽核,指导财务公司科学制定风险容忍度、风险管理和内部控制政策,并根据集团发展实际和财务公司发展阶段,合理规划资本、业务及利润增长目标,确保财务公司稳健经营。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:B

答案解析:财务公司风险管控体系是指在完善集团风险管理和内部控制体系的基础上,将财务公司纳入集团风险管理和内部控制体系,实施有效的审计稽核,指导财务公司科学制定风险容忍度、风险管理和内部控制政策,并根据集团发展实际和财务公司发展阶段,合理规划资本、业务及利润增长目标,确保财务公司稳健经营。

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