2022年银行从业资格考试《银行业法律法规与综合能力（初级）》考试共140题，分为单选题和多选题和判断题。小编为您整理第三部分|第一章 银行管理基础5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权，母公司对子公司可以直接行使行政指挥权，但管控力度相对较弱。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:B

答案解析:多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权，母公司对子公司不能直接行使行政指挥权，管控力度相对较弱。

2、商业银行组织架构是银行各部分（包括一切机构和部门）按照一定的（）组成的一个有机系统。【多选题】

A.排列顺序

B.空间位置

C.聚集状态

D.联系方式

E.各部分之间的相互关系

正确答案:A、B、C、D、E

答案解析:商业银行组织架构是银行各部分（包括一切机构和部门）按照一定的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各部门之间相互关系组成的一个有机系统。

3、银行效率就其具体含义而言是银行在业务活动中投入与产出或成本与收益之间的对比关系，从本质上讲，它是银行对其资源的有效配置，是银行市场竞争能力、投入产出能力和可持续发展能力的总称。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:A

答案解析:银行效率就其具体含义而言是银行在业务活动中投入与产出或成本与收益之间的对比关系，从本质上讲，它是银行对其资源的有效配置，是银行市场竞争能力、投入产出能力和可持续发展能力的总称。

4、统一法人制组织构架和多法人制组织构架都是相对集权的组织形式。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:B

答案解析:统一法人制组织构架是相对集权的组织形式，而多法人制组织构架是相对彻底分权的组织形式。

5、矩阵型组织构架的缺点有（）。【多选题】

A.实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统要求很高

B.各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难

C.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂

D.若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

E.各区域总部之间的竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗

正确答案:A、C、D、E

答案解析:矩阵型组织构架的缺点：（1）实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高； （2）纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂；（3）若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响；（4）各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗。ACDE都是矩阵型组织构架的缺点。而B是事业部组织构架的缺点。