焊接材料的复验有哪些？：焊接材料复验分为钢结构的焊接材料复验和特种设备的焊接材料复验。1、钢结构的焊接材料复验，钢结构所用焊接材料应按到货批次进行复验：（2）建筑结构安全等级为二级的一级焊缝。1．一级焊缝应进行100％的检验，2．二级焊缝应进行抽检；2、特种设备的焊接材料复验，（1）球罐用的焊条和药芯焊丝应按批号进行扩散氢复验：焊接材料质量证明书或合格证书上应注明库存的期限

一级建造师要点：安全管理的组织工作包括哪些？：安全管理的组织工作包括哪些？安全管理的组织工作：项目经理部的安全第一责任人是项目经理。（1）确定安全管理目标。（2）建立项目经理部的安全管理机构。（3）依据《建设工程安全生产管理条例》和《施工企业安全生产评价标准》及其他安全生产的法律、法规，建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程。（4）明确安全管理责任制。（5）做好安全施工技术管理工作。（6）进行安全生产的宣传教育工作。

项目进度控制的技术措施包括哪些？：项目进度控制的技术措施包括哪些？（1）建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。A.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施。B.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等C.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

项目进度控制的管理措施包括哪些？：项目进度控制的管理措施包括哪些？项目进度控制的基本对象是工程活动。项目进度控制的管理措施如下：（1）建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。（2）建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题：（3）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险。

项目进度控制的组织措施包括哪些？：项目进度控制的组织措施包括哪些？项目进度控制的组织措施如下：（1）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。（2）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。（3）应编制项目进度控制的工作流程，定义项目进度计划系统的组成；（4）进度控制工作包含了大量的组织和协调工作。

井点降水控制地下水位包括哪些施工要求？：井点降水控制地下水位包括哪些施工要求？利用抽水设备抽水使所挖的土始终保持干燥状态的方法，（1）即用真空（轻型）井点、喷射井点或管井深入含水层内。（2）当基坑（槽）宽度小于6m且降水深度不超过6m时。当基坑（槽）宽度大于6m或土质不良；（4）真空井点和喷射井点可选用清水或泥浆钻进、高压水套管冲击工艺（钻孔法、冲孔法或射水法）。对不易塌孔、缩颈地层也可选用长螺旋钻机成孔。

施工合同实施控制包括哪些内容？：施工合同实施控制包括哪些内容？在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制，施工合同跟踪——一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查。二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比；（2）合同实施偏差的责任分析，（3）合同实施趋势分析；（4）合同措施——如进行合同变更；

施工准备的质量控制包括哪些内容？：施工准备的质量控制包括哪些内容？进行施工质量目标的事前控制，1.施工技术准备工作的质量控制，（1）施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。技术准备工作的质量控制，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施，2.现场施工准备工作的质量控制，（1）计量控制——施工质量控制的一项重要基础工作。

施工生产要素的质量控制包括哪些方面？：施工生产要素的质量控制包括哪些方面？施工生产要素是施工质量形成的物质基础，作为劳动对象的建筑材料、构件、半成品、工程设备等的质量；作为劳动手段的施工机械、设备、工具、模具等的技术性能；施工人员的质量包括参与工程施工各类人员的施工技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质。2.施工机械的质量控制。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础。

材料消耗定额的编制包括哪些内容？：周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料。应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量。【例题·多选题】编制工程周转性材料消耗定额时；【解析】本题的考核点是周转性材料消耗的影响因素，A.周转性材料消耗量只与周转性材料一次使用量和周转次数相关，B.定额中周转材料消耗量应采用一次性使用量和摊销量两个指标表示，C.施工企业成本核算或投标报价时应采用周转性材料的一次使用量指标。

项目目标动态控制的措施包括哪些？：项目目标动态控制的措施包括哪些？二、项目目标动态控制的纠偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如调整进度管理的方法和手段。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。项目目标动态控制的核心——定期进行目标的计划值和实际值的比较，A.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整，B.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施。

施工总承包管理模式的特点包括哪些方面？：施工总承包管理模式的特点包括哪些方面？施工总承包管理模式的特点包括费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调。在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费；对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，业主方的招标及合同管理工作量大：由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调。二、施工管理总承包模式与施工总承包模式的比较：施工总承包模式的一般工作程序是。