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国际工程投标报价的分析方法、技巧和决策的影响因素有哪些?

帮考网校2022-06-09 08:38:15
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国际工程投标报价的分析方法和技巧:

1. 综合分析法:对不同投标方案的报价、技术方案、工期等进行综合评估,比较各项指标的优劣,综合考虑后作出决策。

2. 成本分析法:对投标方案的成本进行详细分析,包括材料、人工、设备等成本,计算出总成本和单位成本,以此作为决策的依据。

3. 比较分析法:对同类项目的历史报价数据进行比较分析,了解市场行情和竞争情况,以此为基础制定投标策略。

4. 风险分析法:对投标方案的风险进行评估,包括技术风险、市场风险、政策风险等,制定相应的风险应对措施。

国际工程投标报价的决策影响因素:

1. 市场行情:市场行情的变化会直接影响到投标方案的报价和竞争力。

2. 技术方案:技术方案的优劣会直接影响到投标方案的成本和技术含量,从而影响到决策。

3. 工期要求:工期要求的紧迫程度会直接影响到投标方案的成本和可行性,从而影响到决策。

4. 风险评估:风险评估的结果会直接影响到投标方案的可行性和竞争力,从而影响到决策。

5. 组织能力:投标方案的组织能力和实施能力会直接影响到项目的顺利进行和成果的实现,从而影响到决策。
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