采购合同的管理有哪些内容？：采购合同的管理有哪些内容？

货物采购策划与采购计划有什么内容？：货物采购策划与采购计划有什么内容？

材料采购计划的编制有哪些内容？：材料采购计划的编制有哪些内容？

材料采购有哪些内容？：材料采购有哪些内容？

最优采购批量的计算有哪些内容？：最优采购批量的计算有哪些内容？

设备采购评审包括哪些方面？：设备采购评审包括哪些方面？

采购合同的管理主要内容有哪些？：采购合同的管理主要内容有哪些？材料采购合同属于买卖合同，以现行的购销合同的不范文本为准：（2）材料采购合同的履行环节包括。产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等，2．设备采购合同的管理，（1）采购合同的订立，约定合同的内容：

货物采购策划与采购计划的内容有哪些？：货物采购策划与采购计划的内容有哪些？货物采购策划与采购计划：1．在工程管理的策划阶段做好货物采购策划，在初步设计阶段应制订货物采购计划。货物采购计划要涵盖工程建设的全过程。2．货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接，通过供货能力、所购设备的生产周期、仓储保管能力、货物运距、运输方法和时间，综合确定采购批量以及供货的最佳时机，3．要从贷款成本、集中采购与分批采购等方面分析利弊。

综合评审包括哪些内容？：（1）采购经理在技术评审和商务评审的基础上组织综合评审，（1）综合评审既要考虑技术。应从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序。（2）项目经理依据推荐的供货商排名审批评审结果，对于价格高、制造周期长的重要设备还需要按程序报请业主（如果合同上有规定的）和上级主管单位审批。并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审。

设备采购评审的要求有哪些？：设备采购评审的要求有哪些？设备采购小组应在开标后尽快组织相关专家，进行投标文件的评审。评审包括技术评审、商务评审和综合评审。技术评审由相关专业的有资质的专家进行，对供货商的技术标书进行评审。对供货商在评价合格的基础上作横向比较并排出推荐顺序。商务评审由采购工程师（或费控工程师）负责组织相关专家进行评审，1）对于技术评审不合格的厂商不再作商务评审3）未列入评标办法的指标不得作为商务评标的评定指标

设备采购文件由哪几部分组成？：设备采购文件由哪几部分组成？设备采购文件由设备采购技术文件和设备采购商务文件组成。（一）设备采购技术文件。供货商提交文件的要求等。（2）设备请购书及附件由项目控制经理向项目采购经理提交：对于未设置控制部的公司则由项目设计经理提交；（二）设备采购商务文件；设备采购商务文件组成；设备采购合同基本条款和条件，设备采购文件的由哪些组成【答案】 设备采购技术文件、设备采购商务文件

什么是设备采购工作？：设备采购工作是项目管理的核心之一。通常将设备采购管理分为三个阶段，主要工作有建立组织、执行设备采购程序，确定采购策略和编制采购计划，重点调查原材料的供给情况、有类似设备的制造商业绩的情况、潜在厂商的任务饱和度、类似设备的市场价格或计价方式、类似设备的加工周期、不同的运输方式的费用情况等，2．确定采购方式和策略。