战略群组分析是什么？：战略群组分析是什么？战略群分析是战略分析工具之一，以产品种类、产品的地域覆盖、销售渠道、产品品质、所用技术、纵向整合程度、研发投人强度等战略维度为基础，把同一产业中的企业划分为若干战略群；对战略群内企业间的竞争状况进行分析；对战略群之间的竞争状况进行分析。战略群是同一产业中具有某些相同特性的企业组成的群体，产品种类、产品的地域覆盖、销售渠道、产品品质、所用技术、纵向整合程度、研发投人强度等。

蓝海战略与红海战略是什么？：蓝海战略与红海战略是什么？红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是在争取效率，然而增加了销售成本或是减少了利润。而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，开创新的市场需求，开创新的市场空间，经由价值创新来获得新的空间。

信息技术在战略管理中的作用是什么？：信息技术在战略管理中的作用是什么？信息技术与组织变革：（一）信息技术与组织变革的关系。信息技术与组织变革是相互影响的关系，信息技术是推动组织变革的诱因，组织变革又进一步促进信息技术应用。（二）信息技术与组织结构变革。1.支持组织扁平化调整：是以团队作为协调组织活动的主要方式，是组织扁平化在企业之间的形式，共同对付其他的竞争者而组织、建立在信息网络基础上的共享技术与信息。

战略失效的类型和战略控制分别指什么？：战略失效的类型和战略控制分别指什么？战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。战略控制是指查看企业的基本战略是否很好地与其机会相匹配。1.战略失效的类型：在战略实施初期，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应。偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效：晚期失效是指当战略推进一段时间之后。

分析型战略组织有什么特点？：分析型战略组织有什么特点？1.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体。需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡。分析型组织也带有防御型组织和开拓型组织的两重特点。分析型组织在行政管理方面的主要任务是如何区分组织结构的各个方面，以适应既稳定又变动的经营业务，使两种经营业务达到平衡。4.由于其经营业务具有两重性，该组织不得不建立一个双重的技术中心，同时还要管理各种计划系统、控制系统和奖惩系统。

开拓型战略组织有哪些特点？：开拓型战略组织有哪些特点？开拓型战略组织是指与开拓性战略相匹配的企业组织形式，这种组织形式强调在动态的环境中，不断搜索和发现新产品和市场机会。为了正确地服务于变化着的市场，开拓型组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性。开拓型组织不是局限在现有的技术能力上，它根据现在和将来的产品结构确定技术能力。开拓型组织奉行的基本原则是灵活性，即在大量分散的单位和目标之间调度和协调资源。

防御型战略组织有哪些特点？：防御型战略组织有哪些特点？防御型战略组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，可以提高防御型组织的技术效率，3.防御型组织适合于较为稳定的行业。不可能对市场环境做重大的改变。属于防御型战略组织特点的有。A.技术效率是组织获得成功的关键“C.适合于较为稳定的行业。

人力资源战略的作用有哪些？：人力资源战略的作用有哪些？人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，人力资源管理是取得、开发、管理和激发企业的关键资源的一种战略性和一贯性方法，企业借此实现可持续竞争优势的目标。人力资源战略对人力资源开发与管理活动具有重要的指导作用，也是实现企业战略的有效保障。人力资源战略主要有以下作用：1．界定实现企业目标的机遇与障碍；开创一种将资源分配给具体计划和活动的过程；

研发的战略有哪些作用？：研究与开发（简称研发）被定义为组织层面的企业创新。开发型研究是指在开始商业生产运作之前利用现有的科学技术知识来生产新产品或系统。流程创新使企业能够采用成本领先战略或差异化战略。通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链。可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新，因而需要研发来为企业提供替代产品。

带你快速了解什么是战略群组分析？：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会；蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。【例题·多选题】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。

竞争环境分析中战略群组的特征是什么？：竞争环境分析中战略群组的特征是什么？一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组；每一个公司也可能称为一个不同的战略群体。在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略。战略群组的特征：用于识别战略群组的特征可以考虑的变量：产品（或服务）差异化（多样化）程度；

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素