施工总承包有哪些特点？：施工总承包有哪些特点？

机电工程建设项目的分类有哪些？：是指地块上原来没有的新开工建设的项目。而迁入地视为新建项目。某石油工程有限公司在若干年前承接国家投资建设的某10万m³原油储库工程（建设项目A），在按照该原油储库工程的总体设计全部建设完成之后，属于扩建关键词）旁再建一座2000m³钢制拱顶污油储罐建设工程（建设项目B），（3）建设项目C与建设项目A同为新建工程项目的条件是什么？（1）新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项目各是指什么。

一建经济： 工程建设其他费用的分类有哪些？：一建经济：工程建设其他费用的分类有哪些？工程建设其他费用，按其内容大体可分为三类：第一类为土地使用费；第二类是与项目建设有关的费用；第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。

一建项目管理：施工总承包和工程施工总承包区别是什么？：一建项目管理：施工总承包和工程施工总承包区别是什么？从广义上讲两者是一致的，若细分的话，工程施工总承包是工程总承包中的施工总承包。

建设工程纠纷的主要种类有哪些？：因而在建设工程领域里常见的是民事纠纷和行政纠纷。是在建设工程活动中平等主体之间发生的以民事权利义务法律关系为内容的争议。是指因合同的生效、解释、履行、变更、终止等行为而引起的合同当事人之间的所有争议。行政机关的行政行为具有以下特征：②行政行为具有一定的裁量性；③行政主体在实施行政行为时具有单方意志性，④行政行为是以国家强制力保障实施的；该建设行政主管部门对该施工企业采取的行政行为属于（。

建设工程发承包违法行为应承担的法律责任有哪些？：依法必须进行招标的项目的招标投标活动违反招标投标法和招投标条例的规定，招标、投标、中标无效，应当依法重新招标或者评标。影响中标结果②中标侯选人以外确定中标人 ③不按规定对异议作出答复，继续进行招投标活动的④招标代理机构违反规定，取消其2年至5年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告。A.依法必须进行招标项目的招标人向他人泄露标底，B.投标人向招标人展示工程业绩、企业实力

建设工程常用的担保种类有哪些？：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保和工程保修担保。（2）投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，（1）履约担保——招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。（3）履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，①银行履约保函——由商业银行开具的担保证明。预付款担保的形式银行保函、担保公司提供保证担保或抵押担保形式。

建设工程项目总承包合同中发包人有哪些义务和权利？：建设工程项目总承包合同中发包人有哪些义务和权利？按照《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF—2011-0216，使项目具备法律规定的开工条件。（2）履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。（3）有权根据合同约定及国家法律对安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性规定，对承包人的设计、采购、施工等实施工作提出建议、修改和变更。该类暂停给承包人造成的费用增加时。

建设工程定额的分类方法有哪几种？：建设工程定额的分类方法有哪几种？建设工程定额是工程建设中各类定额的总称。（3）施工机械台班使用定额，施工机械台班使用定额也称施工机械台班消耗定额：施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标，建设工程定额包括，建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称设备安装工程定额是设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称（3）建筑安装工程费用定额

建设工程项目的风险类型有哪些？：建设工程项目的风险类型有哪些？建设工程项目的风险类型有组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。一、风险内涵，风险——损失的不确定性，是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险量——不确定的损失程度和损失发生的概率。二、风险区域的转移和风险等级的划分“三、风险类型以及因素”2. 经济与管理风险；3. 工程环境风险；【例题•单选题】下列风险因素中属于组织风险的是（ ）

建设工程项目承发包（设计、施工、采购分离形式）有哪些模式？：建设工程项目承发包（设计、施工、采购分离形式）有哪些模式？建设工程项目承发包模式有：项目管理委托模式、设计任务委托模式、物资采购委托模式、施工任务委托模式。建设工程项目承发包模式（设计、施工、采购分离形式）；（一）项目管理委托模式；（二）设计任务委托模式；（三）物资采购委托模式；2. 约定指定采购模式。3. 承包方采购模式（四）施工任务委托模式1. 施工平行承发包模式

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。