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07:07建筑安装工程费用项目组成之其他项目费包括哪些费用?:建筑安装工程费用项目组成之其他项目费包括哪些费用?
09:46建筑安装工程费用之其他项目费包括哪些?:建筑安装工程费用之其他项目费包括哪些?
04:16机电工程项目的建设程序有哪些?:机电工程项目的建设程序:项目决策阶段是项目进入建设程序的最初阶段。主要工作是组织项目前期策划、提出项目建议书、编制提出项目可行性研究报告:勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用,按初步设计和施工图设计两个阶段进行,则在初步设计之后增加技术设计,3.施工图设计应当满足设备材料的采购、非标准设备的制作、施工图预算的编制和施工安装等的需要。5.有些项目为了进一步优化施工图设计。
09:26机电工程建设项目的分类有哪些?:是指地块上原来没有的新开工建设的项目。而迁入地视为新建项目。某石油工程有限公司在若干年前承接国家投资建设的某10万m³原油储库工程(建设项目A),在按照该原油储库工程的总体设计全部建设完成之后,属于扩建关键词)旁再建一座2000m³钢制拱顶污油储罐建设工程(建设项目B),(3)建设项目C与建设项目A同为新建工程项目的条件是什么?(1)新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项目各是指什么。
00:23一建经济: 工程建设其他费用的分类有哪些?:一建经济:工程建设其他费用的分类有哪些?工程建设其他费用,按其内容大体可分为三类:第一类为土地使用费;第二类是与项目建设有关的费用;第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。
02:19建设项目总投资包括哪些费用?:生产性建设项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分。建设投资由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和价差预备费)和资金筹措费组成。设备购置费是指购置或自制的达到固定资产标准的设备、工器具及生产家具等所需的费用。安装工程费是指设备、工艺设施及其附属物的组合、装配、调试等费用:工程费用是指建设期内直接用于工程建造、设备购置及其安装的费用;
01:10在投标价的编制中,关于其他项目费的规定有哪些?:投标报价的编制是指投标人对拟承建工程项目所要发生的各种费用的计算过程。(4)总承包服务费应根据招标工程量列出的专业工程暂估价内容和供应材料、设备情况,A.暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写,C.暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价。D.计日工应按照招标工程量清单列出的项目和估算的数量,E.总承包服务费应根据招标工程量列出的专业工程暂估价内容和供应材料、设备情况。
01:57其他项目费的计算方法是什么?:其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。(1)暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料、工程设备和专业工程:由承包人和招标人共同通过招标确定材料、工程设备单价与专业工程分包价;②若材料、工程设备不属于依法必须招标的,(2)计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求。【例题·单选题】实行工程量清单计价的招标工程。
06:26与未来企业生产经营有关的其他费用包括哪些内容?:进行整个生产线或装置的负荷联合试运转或局部联动试车所发生的费用净支出(试运转支出大于收入的差额部分费用)。试运转所需材料、燃料及动力消耗、低值易耗品、其他物料消耗、机械使用费、联合试运转人员工资、施工单位参加试运转人工费、专家指导费;①应由设备安装工程费用开支的调试及试车费用。
07:44与项目建设有关的其他费用包括哪些内容?:按照项目所在地政府有关规定建设或缴纳的市政公用设施建设配套费用。A.场地准备及临时设施费包括建设场地的大型土石方工程费E.场地准备及临时设施费属于建筑安装工程费用【解析】本题考核点是与项目建设有关的其他费用中场地准备和临时设施费的相关概念(2)临时设施费是指建设单位为满足施工建设需要而提供的未列入工程费用的临时水、电、路、讯、气等工程和临时仓库等建(构)筑物的建设、维修、拆除、摊销费用或租赁费用
08:31建设工程项目的风险类型有哪些?:建设工程项目的风险类型有哪些?建设工程项目的风险类型有组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。一、风险内涵,风险——损失的不确定性,是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险量——不确定的损失程度和损失发生的概率。二、风险区域的转移和风险等级的划分“三、风险类型以及因素”2. 经济与管理风险;3. 工程环境风险;【例题•单选题】下列风险因素中属于组织风险的是( )
10:21建设工程项目管理的类型有哪些?:分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理。(1)业主方的项目管理(投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务),(2)设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理)。

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