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07:50哪些因素影响机电工程施工进度?:哪些因素影响机电工程施工进度?
09:13机电工程建设项目分为几类?:机电工程建设项目分为几类?
04:55项目施工进度计划如何编制?:项目施工进度计划如何编制?
07:16施工进度目标控制、进度计划控制与实施、进度调整应怎么做?:施工进度目标控制、进度计划控制与实施、进度调整应怎么做?
03:50工程进度计划方法是什么?:工程进度计划方法是什么?
02:56什么是施工进度计划?:什么是施工进度计划?
10:46机电工程测量的方法是什么?:机电工程测量的方法是什么?
01:36施工进度计划的调整方法有哪些?:若检查的实际施工进度产生偏差影响总工期,应当分析该偏差对后续工作和对总工期的影响,1.分析进度偏差的工作是否为关键工作,确定对后续工作和总工期的影响程度,若工作的进度偏差大于该工作的总时差。说明此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施f若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差,3.分析进度偏差是否大于自由时差,若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,说明此偏差对后续工作产生影响。
06:58影响机电工程施工进度的因素有哪些?:2.施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等,7.施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划(见表4)审批时,A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理。
05:35什么是施工进度计划编制的六时参数法?:什么是施工进度计划编制的六时参数法?施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分,编制施工总进度计划的基本要求是:保证工程施工在合同规定的期限内完成;保证施工的连续性和均衡性;节约费用、实现成本目标。(1)时间参数计算-六时参数法:(2)最早时间计算:从左向右计算最早时间。开始节点的工作最早开始时间规定为0;其他工作的最早开始时间为其所有紧前工作最早完成时间的最大值;计算工期Tc:
00:39一建要点:总承包项目的全盘施工进度策划是什么?:一建要点:总承包项目的全盘施工进度策划是什么?总承包商要通过掌握承揽工程项目的主要建、构筑物构造特点,工程施工的关键质量控制点,以及矿、土、安各单位工程在其他条件具备下所必需的施工时间等展开所承包的矿业工程各单项工程的排队,确定单项工程施工过程各里程碑事件的实现时段,从而为总承包项目提供全盘的施工进度策划。
05:21建设工程项目进度计划系统的种类有哪些?:建设工程项目进度计划系统的种类有哪些?业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。1.建设工程项目进度计划系统的内涵,(3)项目进度计划系统的建立和完善有一个过程。2.不同类型的建设工程项目进度计划系统:(1)由不同深度的计划构成进度计划系统;②项目子系统进度规划(计划),③项目子系统中的单项工程进度计划等:(2)由不同功能的计划构成进度计划系统;

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