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绩效考核有哪些步骤?

帮考网校 2020-09-27 18:07:33
绩效考核的步骤可以概括为以下几个:

1. 设定绩效目标:确定员工需要达到的绩效目标,这些目标应该与公司的战略和业务目标相一致。

2. 收集数据:收集员工的工作表现数据,包括工作成果、行为、技能等。

3. 评估绩效:根据设定的绩效目标和收集的数据,对员工的绩效进行评估。

4. 反馈和沟通:向员工提供绩效评估结果,并与员工进行反馈和沟通,帮助员工了解自己的优点和不足,为日后的发展提供指导。

5. 制定个人发展计划:根据员工的绩效评估结果,制定个人发展计划,帮助员工提高自己的能力和技能,实现个人和公司的共同目标。

6. 调整薪酬和奖励:根据员工的绩效评估结果,调整薪酬和奖励,激励员工为公司做出更好的表现。
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