财务管理制度是什么？：财务管理制度是什么？财务管理制度是指划分企业财务管理方面的权责利关系的一种制度，是财务关系的具体表现形式。财务管理体制一般模式及选择、设计原则、集权与分权体制下具体的集权和分权的内容。

财务管理目标是什么？：财务管理目标是什么？财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

财务管理的重要性是什么？：财务管理的重要性是什么？财务管理的重要性是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步，财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变，强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。

财务管理中杠杆效应是指什么？：负债的财务杠杆效应的大小通常用财务杠杆系数来衡量：利用二期的动态资料反映的财务杠杆系数是指企业权益资本利润变动率相对税前利润变动率的倍数，财务杠杆系数=权益资本利润变动率息税前利润变动率，财务杠杆系数=息税前利润（息税前利润-负债资本×利息率），后者揭示息税前利润、负债资本以及负债利息率之间的关系。前者可以反映出权益资本利润率变动率相当于息税前利润变动率的倍数。

什么是财务管理？：什么是财务管理？财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

集权与分权相结合型财务管理体制的实践是指什么？：集权与分权相结合型财务管理体制的实践是指什么？①制度制定权，⑥财务机构设置权，2.分权事项（日常经营），【例题·多选题】某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制。A. 收益分配权B. 财务机构设置权D. 子公司业务定价权【解析】集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权筹资、融资权投资权用资、担保权财务机构设置权收益分配权分散经营自主权业务定价权费用开支审批权

影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有哪些？：影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素如下：所对应的财务管理体制选择模式会有区别，不同战略目标应匹配不同的财务管理体制，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。分别确定集权分权情况才能最有利于企业的长久发展，就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权。以增强企业对市场环境变动的适应能力，为财务管理服务的财务组织制度也相应简单、集中。

财务管理体制的设计应遵循哪些原则？：对各种经济主体在产权关系中的权利、责任、义务进行合理有效的组织、调节与制度安排“产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学"的特征。企业应实行资本权属清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制。企业应当按照国家有关规定建立有效的内部财务管理级次。企业集团公司自行决定集团内部财务管理体制，2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。

什么是集权和分权相结合型财务管理体制？：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位围绕企业发展战略和经营目标，凡需要由企业总部决定的事项，因此集权与分权相结合型财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点。

什么是分权型财务管理体制？：什么是分权型财务管理体制？分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权制财务管理体制适用于经营规模和资产规模较大的企业集团。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，分权型财务管理体制的优点：由于各所属单位负责人对有权对影响经营成果的因素进行控制，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

什么是集权型财务管理体制？：财务管理体制要解决的是什么问题？企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。根据企业财权配置的不同方式，②分权型财务管理体制；什么是集权型财务管理体制？集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，集权型财务管理体制的管理特点：集权型财务管理体制的的优点：

财务管理中决策与控制环节具体包含哪些内容？：决策与控制环节具体包含哪些内容？计划与预算、决策与控制、分析与考核。决策与控制环节包括：财务决策和财务控制。财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，财务决策是财务管理的核心。财务决策的方法主要有两类，2.财务控制，财务控制是指利用有关信息和特定手段。以便实现计划所规定的财务目标的过程：财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等