什么是设备采购工作？：设备采购工作是项目管理的核心之一。通常将设备采购管理分为三个阶段，主要工作有建立组织、执行设备采购程序，确定采购策略和编制采购计划，重点调查原材料的供给情况、有类似设备的制造商业绩的情况、潜在厂商的任务饱和度、类似设备的市场价格或计价方式、类似设备的加工周期、不同的运输方式的费用情况等，2．确定采购方式和策略。

焊接设备可分为哪几类？：焊条电弧焊设备、钨极惰性气体保护焊设备、CO2气体保护焊设备、埋弧焊设备、电渣焊设备、螺柱焊设备、气电立焊设备。1、焊条电弧焊设备，2、钨极惰性气体保护焊设备，3、CO2气体保护焊设备。主要由焊接电源、焊枪焊枪、送丝机构、气路系统和控制系统五部分组成。4、埋弧焊设备。【例题·单选题】具有温度高、能量集中、较大冲击力的焊机是（ ）B．埋弧焊机C．熔化极氩弧焊机D．钨极气体保护焊机

施工准备阶段质量管理内容有哪些？：施工准备阶段质量管理内容有哪些？项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和周围环境调研及详勘。（1）建立以项目经理为第一责任人的管理组织机构和质量管理体系。（2）在满足施工质量和进度的前提下合理组织和安排施工队伍，（3）施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训。（1）建设单位负责提供完整的通过审查的施工图纸、地质勘察报告等相关技术资料。建设单位负责组织并记录。

一级建造师要点：安全管理工作应分那几个阶段进行？：安全管理工作应分那几个阶段进行？项目经理部应做好以下工作：1.按照施工现场的具体特点识别危险源，针对重大危险源制定安全控制措施，2.确定安全控制目标，安全控制措施应写入施工组织设计中。3.针对确定的重大危险源，项目经理部应认真地进行安全技术交底工作。（二）项目实施阶段。1.项目经理部应落实安全控制措施，（三）项目验收阶段。项目经理部应采取措施对已完成的工作量妥善保管。

盾构施工一般划分为几个阶段？：盾构施工一般划分为几个阶段？盾构法是暗挖法施工中的一种全机械化施工方法。通过盾构外壳和管片支承四周围岩防止发生往隧道内的坍塌。形成隧道结构的一种机械化施工方法。盾构施工一般分为始发、正常掘进和接收三个阶段。始发是指盾构自始发工作井内盾构基座上开始掘进，分体始发时还要将后续台车移入隧道内，接收是指自掘进距接收工作井100m到盾构到达接收工作井内接收基座上止。始发与接收是盾构法施工两个重要阶段。

一建市政：建设实施阶段的工作内容是什么？：1. 项目法人（或项目建设责任主体、建设单位、代建机构）必须按审批权限，向主管部门提出主体工程开工申请报告，项目法人或建设单位应当自工程开工之日起15个工作日之内，（1）项目法人或者建设单位已经设立；（4）主体工程施工单位和监理单位已经确定，（7）施工准备和征地移民等工作满足主体工程开工需要。4. 设计变更是指自水利工程初步设计批准之日起至工程竣工验收交付使用之日止。

工程量清单计价过程包含哪两个阶段？：工程量清单计价过程包含哪两个阶段？工程量清单计价过程可以分为两个阶段：工程量清单编制和工程量清单应用。1.工程量清单编制的工作内容和程序；2.工程量清单应用。（1）招标人依据国家、地区或行业定额资料、工程造价信息、资料和指数、建设项目特点等，（2）投标人依据国家、地区或行业定额资料、工程造价信息、资料和指数、建设项目特点、企业定额等，进行工程计量、工程价款收支、合同价款调整、索赔与现场签证。

进口设备交货方式分为哪几类？：进口设备的交货方式可分为内陆交货类、目的地交货类、装运港交货类。（1）内陆交货类即卖方在出口国内陆的某个地点完成交货任务，卖方及时提交合同规定的货物和有关凭证；（3）货物的所有权也在交货后由卖方转移给买方。（1）目的地交货类即卖方要在进口国的港口或内地交货，目的港船边交货价（FOS）和目的港码头交货价（关税已付）及完税后交货价（进口国目的地的指定地点）。

项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容有哪些？：项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容为：一、决策期策划的工作内容。（1）项目实施期管理总体方案。二、实施期策划的工作内容。3. 项目实施的组织策划。4. 项目实施的管理策划。（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。5. 项目实施的合同策划。6. 项目实施的经济策划：7. 项目实施的技术策划。建设工程项目决策阶段策划的主要任务：建设工程项目实施阶段策划的主要任务

设备磨损可以分为哪几种类型？：在外力的作用下实体产生的磨损、变形和损坏；设备在闲置过程中受自然力的作用而产生的实体磨损，上述两种有形磨损都造成设备的性能、精度等的降低，由于社会经济环境变化造成的设备价值贬值：设备的技术结构和性能并没有变化。其后果只是现有设备原始价值部分贬值。设备本身的技术特性和功能即使用价值并未发生变化，故不会影响现有设备的使用。其后果不仅是使原有设备价值降低。

建设工程项目阶段是如何划分的？：建设工程项目阶段可以分为决策分析阶段、设计准备阶段、实施阶段和验收保修阶段等。主要是解决工程投资是否合理（包括投资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性分析、审批立项等环节）等问题。工程建设准备阶段是为工程勘察、设计、施工创造条件的阶段，未经报建就不得办理标手续、发放施工许可证，包括勘察和设计、施工准备（建设单位取得开工许可证和施工单位进行技术和物资的准备）、工程施工、生产准备等环节。

建设工程项目全寿命周期有几个阶段？：建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段，从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，（1）确定项目实施的组织；（3）确定建设任务和建设原则；