项目经理的权限有哪些？：参考《建设工程项目管理规范》GBT50326—2017，（二）参与组建项目管理机构；（五）决定授权范围内的项目资源使用；（六）在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度；（七）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（九）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；项目经理应接受法定代表人和组织机构的业务管理，【例题·多选题】根据《建设工程项目管理规范》（GBT 50326-2017）。

项目经理的权力包括哪些内容？：项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同。

带你了解一下项目经理的任务有哪些？：是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，（5）工程合同管理；B.工程合同管理；D.工程信息管理；E.工程分包管理；【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。（1）施工安全管理（5）工程合同管理（6）工程信息管理A.行政管理和项目管理

建设工程施工合同的示范文本条款中涉及项目经理的内容有哪些？：承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，4.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法。A.承包人应在接到第二次更换通知后 42 天内更换项目经理

我国项目经理的概念是什么？：项目经理是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工工厂进行全面管理的项目代表人,也是建筑施工企业代表人在工程项目上的代表人。1.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，2.建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

建设项目工程总承包的特点是什么？：工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。（1）是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，（2）是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，加快与国际工程承包和管理方式接轨，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加。

建设工程项目管理的类型可以分为哪几类？：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。（2）设计方的项目管理。（3）施工方的项目管理，施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理，（4）供货方的项目管理，材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成。A.开发方的项目管理属于业主方项目管理类型

带你了解什么是建设工程项目管理？：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划）；即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是，通过管理使项目的目标得以实现。A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

项目经理部行为的法律后果为什么由企业法人承担？：项目经理部行为的法律后果为什么由企业法人承担？项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，则应由施工企业承担违约责任；项目经理部、项目经理、法定代表人、分公司——非法人，【2017年二级建造师考试真题】关于施工企业项目经理部的说法。B. 项目经理经是施工企业授权管理施工项目；E. 项目经理部自行承担施工行为的法律后果，【解析】本题考查的知识点是的是企业法人与项目经理部的法律关系。

如何理解项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者？：如何理解项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者？其职务行为可以代表企业法人。由于施工企业同时会有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施，导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位职务。建设工程项目上的生产经营活动。

1分钟快速理解项目经理部的概念和设立分别是什么？：项目经理部的概念和设立分别是什么？项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部；小型施工项目，施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式。项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。

建筑安装工程费中的措施项目费包括哪些项目？：措施项目费→为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。（1）环境保护费；（3）安全施工费；夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等；4. 冬雨期施工增加费：5. 已完工程及设备保护费；7.特殊地区施工增加费；【2014年·多选题】根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号）”按造价形成划分。