施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有哪些优点？：施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有哪些优点？

采购合同的管理主要内容有哪些？：采购合同的管理主要内容有哪些？材料采购合同属于买卖合同，以现行的购销合同的不范文本为准：（2）材料采购合同的履行环节包括。产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等，2．设备采购合同的管理，（1）采购合同的订立，约定合同的内容：

货物采购策划与采购计划的内容有哪些？：货物采购策划与采购计划的内容有哪些？货物采购策划与采购计划：1．在工程管理的策划阶段做好货物采购策划，在初步设计阶段应制订货物采购计划。货物采购计划要涵盖工程建设的全过程。2．货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接，通过供货能力、所购设备的生产周期、仓储保管能力、货物运距、运输方法和时间，综合确定采购批量以及供货的最佳时机，3．要从贷款成本、集中采购与分批采购等方面分析利弊。

设备采购评审的要求有哪些？：设备采购评审的要求有哪些？设备采购小组应在开标后尽快组织相关专家，进行投标文件的评审。评审包括技术评审、商务评审和综合评审。技术评审由相关专业的有资质的专家进行，对供货商的技术标书进行评审。对供货商在评价合格的基础上作横向比较并排出推荐顺序。商务评审由采购工程师（或费控工程师）负责组织相关专家进行评审，1）对于技术评审不合格的厂商不再作商务评审3）未列入评标办法的指标不得作为商务评标的评定指标

模板工程安装要点包括哪些？：模板工程安装要点包括哪些？模板工程包括模板和支架系统两大部分。（1）模板及其支架的安装必须严格按照施工技术方案进行，模板的木杆、钢管、门架等支架立柱不得混用。（3）模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程的隔离剂。应使用能达到设计效果的模板。（6）用作模板的地坪、胎模等应平整、光洁，其模板应按设计要求起拱；（8）模板安装应与钢筋安装配合进行。

一建要点：采购计划应包括的内容有哪些？：一建要点：采购计划应包括的内容有哪些？1.项目概况，应包括施工进度计划和形象进度计划；2.采购原则，包括分包策略及分包管理原则，安全、质量、进度、费用、控制原则，设备材料分批交货原则等；3.采购工作范围和内容，自购材料与甲供材料的详细分类；4.采购费用、质量控制的主要目标、要求和措施；5.采购协调程序；6.特殊采购事项的处理原则；7.现场采购管理要求。

建设工程招标方式包括哪些？：建设工程招标方式包括哪些？《招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请招标。是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。依法必须进行招标的项目的招标公告，应当公开招标。是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。《招标投标法》规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。可以进行邀请招标。

物资采购的模式指的是什么？：1. 在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，（2）与承包商约定某些物资为指定供货商；2. 我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：发包单位不得指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，工程建设物资采购的常用模式有（ ）E.与承包商约定指定供应商采购【例题•多选题】关于建设工程物资采购管理的说法

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有哪些优点？：施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有哪些优点？因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，分包合同价对业主是透明的。【例题•多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，招标及合同管理工作量大大减少，C. 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，【解析】本题考查的是施工总承包管理模式。

施工总承包管理模式的特点包括哪些方面？：施工总承包管理模式的特点包括哪些方面？施工总承包管理模式的特点包括费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调。在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费；对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，业主方的招标及合同管理工作量大：由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调。二、施工管理总承包模式与施工总承包模式的比较：施工总承包模式的一般工作程序是。

施工总承包模式的特点包括哪些方面？：施工总承包模式的特点包括哪些方面？施工总承包模式的特点包括费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调。施工总承包——发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务：施工总承包的一般工作程序为。施工图设计完成一施工总承包的招投标一施工一竣工验收，才能进行施工总承包的招标。

建设工程项目承发包（设计、施工、采购分离形式）有哪些模式？：建设工程项目承发包（设计、施工、采购分离形式）有哪些模式？建设工程项目承发包模式有：项目管理委托模式、设计任务委托模式、物资采购委托模式、施工任务委托模式。建设工程项目承发包模式（设计、施工、采购分离形式）；（一）项目管理委托模式；（二）设计任务委托模式；（三）物资采购委托模式；2. 约定指定采购模式。3. 承包方采购模式（四）施工任务委托模式1. 施工平行承发包模式