一级建造师
考试报名准考证打印成绩查询报考指南考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

项目进度控制的技术措施有哪些?

帮考网校2022-02-23 19:52:06
|
1. 甘特图:甘特图是一种时间轴图,它可以清晰地显示出项目中各个任务的开始时间、结束时间和持续时间,以及任务之间的依赖关系。通过甘特图,项目管理人员可以及时了解项目进度的情况,及时调整资源和任务的分配,确保项目按时完成。

2. 网络图:网络图是一种图形化的工具,用于表示任务之间的逻辑关系。通过网络图,项目管理人员可以清晰地了解任务之间的依赖关系,识别出关键路径,及时调整资源和任务的分配,确保项目按时完成。

3. 里程碑计划:里程碑计划是一种以里程碑为基础的计划,它将项目分解为一系列的里程碑,每个里程碑代表一个重要的阶段或目标。通过里程碑计划,项目管理人员可以及时了解项目的进展情况,及时调整资源和任务的分配,确保项目按时完成。

4. 状态报告:状态报告是一种定期更新项目进展情况的文档。通过状态报告,项目管理人员可以及时了解项目的进展情况,识别出问题和风险,及时采取措施,确保项目按时完成。

5. 变更控制:变更控制是一种管理项目变更的过程。通过变更控制,项目管理人员可以及时识别出变更请求,评估变更的影响,制定变更计划,确保项目按时完成。
帮考网校
|

推荐视频

推荐文章

推荐问答