发电机分为哪几类？其设备由什么组成？：发电机是根据电磁感应原理，有外冷式发电机和内冷式发电机：发电厂的大型发电机属于旋转磁极式。汽轮发电机由定子和转子两部分组成。旋转磁极式发动机定子主要由机座、定子铁芯、定子绕组、端盖等部分组成，转子主要由转子锻件、激磁绕组、护环、中心环和风扇等组成，【例题·单选题】空气冷却发电机、氢气冷却发电机、水冷却发电机是按（ ）进行的分类方法【解析】本题考查的是汽轮发电机组系统设备的分类及组成

一建机电工程：分段退焊的目的是什么？：一建机电工程：分段退焊的目的是什么？分段退焊的目的是减少焊接变形。由于焊接时焊缝受热，焊后焊缝又恢复常温，在这个过程中由于热胀冷缩的原理，焊接后一般会产生变形，变形的量是和焊接的位置、焊接速度、焊缝热量变化的速度都有关系的。采取分段退焊的方法是在焊接时可以减少较长焊缝的持续加热时间（把焊缝分为了N段），从而避免温度过高引起变形，同时与焊接增长方向相反的焊接可以使焊件中残余应力相互抵消。

如何对建设工程项目信息进行分类？：如何对建设工程项目信息进行分类？业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，如项目的分解结构应统一。可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如子项目1、子项目2等进行信息分类。如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类。往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，按项目实施的工作过程。【例题•多选题】建设工程项目信息可以按（ ）进行分类。A.项目管理工作的对象

一建经济： 机械工作时间可以分为几类？：机械工作时间可以分为几类？机械工作时间可以分为必须消耗的时间和损失时间两大类。正常负荷下的工作时间，是指机械在与机械说明书规定的计算负荷相符的情况下进行工作的时间。有根据地降低负荷下的工作时间，是指在个别情况下由于技术上的原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。不可避免的无负荷工作时间，是指由施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。不可避免的中断工作时间。

建设工程定额的分类方法有哪几种？：建设工程定额的分类方法有哪几种？建设工程定额是工程建设中各类定额的总称。（3）施工机械台班使用定额，施工机械台班使用定额也称施工机械台班消耗定额：施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标，建设工程定额包括，建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称设备安装工程定额是设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称（3）建筑安装工程费用定额

按照内容分类，可以把工程建设其他费用分为哪几类？：工程建设其他费用是指工程项目从筹建到竣工验收交付使用止的整个建设期间，除建筑安装工程费用、设备及工器具购置费以外的，第二类是与项目建设有关的费用；2.与项目建设有关的费用。建设管理费是指为组织完成工程项目建设在建设期内发生的各类管理性质费用。可行性研究费是指在工程项目投资决策阶段，以及编制、评审可行性研究报告等所需的费用。

建设工程项目的风险类型有哪些？：建设工程项目的风险类型有哪些？建设工程项目的风险类型有组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。一、风险内涵，风险——损失的不确定性，是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险量——不确定的损失程度和损失发生的概率。二、风险区域的转移和风险等级的划分“三、风险类型以及因素”2. 经济与管理风险；3. 工程环境风险；【例题•单选题】下列风险因素中属于组织风险的是（ ）

施工组织设计分为哪几类？：施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用：施工组织总设计的主要内容；④总体施工准备与主要资源配置计划；（二）单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计指以单位工程为主要对象编制的施工组织设计：对单位工程的施工过程起指导和制约作用；

建设工程项目策划目的是什么？：建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。针对建设工程项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。工程项目策划是一个开放性的工作过程，A. 工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施。B. 旨在为项目建设的决策和实施增值，C. 工程项目策划是一个封闭性的工作过程，【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料。

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。

建设工程项目阶段是如何划分的？：建设工程项目阶段可以分为决策分析阶段、设计准备阶段、实施阶段和验收保修阶段等。主要是解决工程投资是否合理（包括投资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性分析、审批立项等环节）等问题。工程建设准备阶段是为工程勘察、设计、施工创造条件的阶段，未经报建就不得办理标手续、发放施工许可证，包括勘察和设计、施工准备（建设单位取得开工许可证和施工单位进行技术和物资的准备）、工程施工、生产准备等环节。

建设工程项目全寿命周期有几个阶段？：建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段，从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，（1）确定项目实施的组织；（3）确定建设任务和建设原则；