战略管理过程之战略选择包括哪些类型？：战略管理过程之战略选择包括哪些类型？

战略管理过程之战略分析的内容包括哪些？：战略管理过程之战略分析的内容包括哪些？

公司战略的层次之业务单位战略涉及哪些？：公司战略的层次之业务单位战略涉及哪些？

战略业务单位的分类和评价方法是什么？：战略业务单位的分类和评价方法是什么？常用的战略业务单位的分类方法和评价方法是波士顿矩阵和通用矩阵。波士顿矩阵又称市场增长率——相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯•亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化。

业务单位战略是什么？：业务单位战略是什么？业务单位战略是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。

企业财务费用包括哪些内容？：企业财务费用包括哪些内容？企业财务费用主要包括：利息支出，汇兑损失，现金折扣，相关的手续费，其他财务费用。

企业财务费用包括哪些内容？：企业财务费用包括哪些内容？企业财务费用主要包括：利息支出，汇兑损失，现金折扣，相关的手续费，其他财务费用。

战略选择包括哪些？：战略选择包括哪些？战略选择从不同角度看可分为不同的类型，按战略层级可分为：公司战略选择、经营战略选择、职能战略选择三种类型；按战略发展的思路可分为：内部发展战略、并购战略、联合发展和战略联盟三种类型。

战略基本要素包括哪些？：战略基本要素包括哪些？企业战略一般由四个要素构成，战略基本要素包括产品与市场范围、增长向量、竞争优势以及协同作用。1. 产品与市场范围：产品与市场范围表明企业的特定行业和领域，企业在所处行业中其产品与市场的地位是否占有优势。说明企业经营运行的方向。增长向量按照产品与市场组合的方式分为市场渗透、产品开发、市场开发和多种经营四种。表明了企业某一产品与市场组合的特殊属性。

业务剥离的实施包括哪些内容？：（1）自行剥离指剥离义务人在审查决定规定的期限内。由剥离受托人在审查决定规定的期限内寻找买方、签订出售协议并经商务部审核批准，在进入受托剥离阶段30日前向商务部提交剥离受托人人选：剥离义务人应与监督受托人和剥离受托人签订书面协议，剥离义务人应负责支付监督受托人和剥离受托人报酬；剥离义务人应对监督受托人、剥离受托人和剥离业务买方提供必要的支持和便利；

战略管理的对象包括哪些？：战略管理的对象包括哪些？战略管理的对象不仅包括研究开发、生产、人力资源、财务以及市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司层战略。

业务单位战略具体内容是什么？：业务单位战略具体内容是什么？业务单位战略，业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。属于不同的战略业务单位。业务单位战略的目标是取得竞争优势，包括决定与竞争对手产品的区分、机器的现代化程度、新产品推出和老产品退出、是否成为技术先导企业、如何向顾客传达信息等。