什么是项目质量控制的目标、任务与责任？：什么是项目质量控制的目标、任务与责任？

建设工程项目质量控制的内涵是什么？：建设工程项目质量控制的内涵是什么？

项目进度控制的目的是什么？：项目进度控制的目的是什么？

项目进度计划系统的建立：项目进度计划系统的建立

建设工程项目目标的动态控制具体内容是什么？：建设工程项目目标的动态控制具体内容是什么？

一建市政： 材料质量控制的规定是什么？：材料质量控制的规定是什么？1. 工程施工项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件。2. 材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，3. 工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识。4. 未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按规定进行检验和拒绝验收。5. 对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等。

项目进度控制的目的是什么？：项目进度控制的目的是什么？进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。而不重视进度计划必要的调整，为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。控制工程的进度。（1）整个建设工程项目的进度目标如何确定。（2）有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素。（4）施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用。（5）影响施工进度目标实现的主要因素。

施工企业质量管理体系的建立与认证有哪些要求？：施工企业质量管理体系的建立与认证有哪些要求？建筑施工企业质量管理体系是企业为实施质量管理而建立的管理体系，2.质量管理体系文件的构成。是企业质量管理的方向目标：（2）质量手册——作为企业质量管理系统的纲领性文件；质量手册的评审、修改和控制的管理办法，（3）程序文件——是质量管理手册的支持性文件，（4）质量记录——应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况。3.企业质量管理体系的认证与监督。

项目质量控制体系的建立和运行包括哪些内容？：项目质量控制体系的建立和运行包括哪些内容？负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GBT19000—2016族标准建立的质量管理体系的不同点；2.工程项目质量控制体系的结构；a.设计总负责单位——建立相应范围内质量控制体系。b.施工总承包单位——建立相应范围内质量控制体系；3.项目质量控制体系的建立；4.项目质量控制体系的运行。

建设工程项目质量风险分析和控制措施有哪些？：建设工程项目质量风险分析和控制措施有哪些？对质量风险进行识别、评估、响应及控制，减少风险事故对项目质量造成的损害。3.质量风险识别的方法。（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。一是评估各种质量风险发生的概率。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留（又称风险承担）及其组合等策略其中转移的方法有；3.施工单位质量风险控制。A.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

建设工程项目质量控制的目标、任务与责任包括哪些内容？：建设工程项目质量控制的目标、任务与责任包括哪些内容？并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施和实现全部管理职能的所有活动，工程项目质量控制就是在项目实施的整个过程中项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一些列活动。工程质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动，项目质量控制的目标就是实现由决策所决定的项目质量目标。

项目目标的动态控制原理是什么？：项目目标的动态控制原理是什么？动态控制原理指的是工程项目进度控制，在施工过程中监测实际进度与计划进度的差异，找出偏差的原因并进行分析，采取相应的措施来对原来计划进行调整，继续按照原有计划进行施工，使实际工作照计划进行。每月1000元 确定计划值；二、计划的跟踪、检查、控制，在项目实施过程中对项目目标进行动态控制，收集项目目标的实际值。定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。