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成本控制的依据和程序是什么?

帮考网校2022-09-08 17:59:12
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成本控制的依据是成本预算和成本分析,程序包括制定成本控制计划、监控成本执行、评估成本绩效、调整成本控制计划等步骤。具体来说,成本控制的程序包括以下几个方面:

1. 制定成本控制计划:在项目启动阶段,制定成本控制计划,明确成本控制的目标、策略、方法和程序,确定成本控制的责任和权限,制定成本计划和成本基准等。

2. 监控成本执行:在项目执行阶段,监控项目成本的执行情况,及时发现成本偏差和问题,并采取相应的措施进行纠正和调整,保持项目成本在可控范围内。

3. 评估成本绩效:在项目执行阶段,对项目成本执行情况进行评估,分析成本绩效指标,如成本偏差、成本绩效指数等,评估项目成本执行的效果和质量,为后续的成本控制提供依据。

4. 调整成本控制计划:根据项目执行情况和成本绩效评估结果,及时调整成本控制计划,制定新的成本计划和成本基准,调整成本控制的目标、策略、方法和程序,保证项目成本控制的有效性和可持续性。

总之,成本控制的依据和程序是相互依存、相互作用的,需要在项目整个生命周期中持续实施和完善。
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