各阶段项目成本控制的要点有哪些？：各阶段项目成本控制的要点：（1）施工计划与方案的落实与完善是施工单位施工关键点。（2）施工计划的不断改进与完善对成本核算与控制发挥重要作用，2．施工阶段项目成本的控制要点。（2）记录、整理、核算实际发生的费用，3．施工竣工阶段的成本控制要点。要求精确计算出材料费用占整个生产成本的比例，开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则，制定了成本控制目标和措施。项目部在施工阶段应如何控制成本。

施工组织设计要点中编制阶段可分为哪几类？：按编制阶段分类可分为标前施工组织设计和标后施工组织设计两种类型。（2）标后施工组织设计是项目实施阶段依据施工组织设计纲要、施工图设计和合同文件编制，施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、部分项工程施工组织设计三种。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后。分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象。

汽轮机主要设备中汽缸闭合和轴系对轮中心找正的要求有哪些？：汽轮机主要设备中汽缸闭合和轴系对轮中心找正的要求有哪些？应将内部零部件全部装齐后进行试扣，应先采用50%～60%的规定力矩对汽缸螺栓左右对称进行预紧，然后再用100%的规定力矩进行紧固，热紧螺栓应按冷紧时相同的顺序进行。并且通常都以全实缸、凝汽器灌水至模拟运行状态进行调整；汽轮机轴系中心找正各个阶段包括；施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现；轴系联结时的复找存在一定的误差；

开挖过程中地下管线的施工准备阶段是怎样的？：（1）进场后应依据建设方提供的工程地质勘察报告、基坑开挖范围内及影响范围内的各种管线、地面建筑物等有关资料，掌握管线的施工年限、使用状况、位置、埋深等数据信息，（4）将调查的管线、地下建（构）筑物的位置埋深等实际情况按照比例标注在施工平面图上。（1）必须对施工过程中地下管线、地面建（构）筑物可能出现的安全状态进行分析。（2）对于重要的地下管线、地面与地下建（构）筑物必须进行基坑开挖工况影响分析。

施工准备阶段质量管理内容有哪些？：施工准备阶段质量管理内容有哪些？项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和周围环境调研及详勘。（1）建立以项目经理为第一责任人的管理组织机构和质量管理体系。（2）在满足施工质量和进度的前提下合理组织和安排施工队伍，（3）施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训。（1）建设单位负责提供完整的通过审查的施工图纸、地质勘察报告等相关技术资料。建设单位负责组织并记录。

盾构施工一般划分为几个阶段？：盾构施工一般划分为几个阶段？盾构法是暗挖法施工中的一种全机械化施工方法。通过盾构外壳和管片支承四周围岩防止发生往隧道内的坍塌。形成隧道结构的一种机械化施工方法。盾构施工一般分为始发、正常掘进和接收三个阶段。始发是指盾构自始发工作井内盾构基座上开始掘进，分体始发时还要将后续台车移入隧道内，接收是指自掘进距接收工作井100m到盾构到达接收工作井内接收基座上止。始发与接收是盾构法施工两个重要阶段。

工程量清单计价过程包含哪两个阶段？：工程量清单计价过程包含哪两个阶段？工程量清单计价过程可以分为两个阶段：工程量清单编制和工程量清单应用。1.工程量清单编制的工作内容和程序；2.工程量清单应用。（1）招标人依据国家、地区或行业定额资料、工程造价信息、资料和指数、建设项目特点等，（2）投标人依据国家、地区或行业定额资料、工程造价信息、资料和指数、建设项目特点、企业定额等，进行工程计量、工程价款收支、合同价款调整、索赔与现场签证。

荷载对结构的影响包括哪些方面？：荷载对结构的影响包括哪些方面？荷载对结构的影响主要是安全性和适用性，包括永久荷载对结构的影响、可变荷载对结构的影响和偶然荷载对结构的影响。钢筋的预应力会有相应的损失，只有全面并正确计算预应力损失值。才会在混凝土中建立相应的有效预应力，2.可变荷载对结构的影响；在框架结构的框架内力计算中，在单层排架的内力计算中都要考虑活荷载作用位置的不利组合。（1）地震荷载与台风荷载也有不同的特点。

项目各参与方之间的沟通方法包括哪些要素？：项目各参与方之间的沟通方法包括哪些要素？项目各参与方之间沟通过程的五要素：一、沟通能力。沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）；二、沟通障碍；1.沟通障碍的三个方面。（3）沟通通道的障碍，（1）组织的沟通障碍，（2）个人的沟通障碍。【例题•单选题】下列沟通过程的诸要素中，A.沟通主体，B.沟通客体，D.沟通渠道，沟通者的沟通能力包括（ ）

项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容有哪些？：项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容为：一、决策期策划的工作内容。（1）项目实施期管理总体方案。二、实施期策划的工作内容。3. 项目实施的组织策划。4. 项目实施的管理策划。（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。5. 项目实施的合同策划。6. 项目实施的经济策划：7. 项目实施的技术策划。建设工程项目决策阶段策划的主要任务：建设工程项目实施阶段策划的主要任务

机械设备中轴承器的装配有哪些技术要求？：滚动轴承是将运转的轴与轴座之间的滑动摩擦变为滚动摩擦，（1）瓦背与轴承座孔的接触要求、上下轴瓦中分面的接合情况、轴瓦内孔与轴颈的接触点数，（2）轴颈与轴瓦的侧间隙可用塞尺检查，顶间隙计算值应符合《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231—2009的规定，2.滚动轴承装配要求，应均匀地改变轴承的温度。

建设工程项目全寿命周期有几个阶段？：建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段，从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，（1）确定项目实施的组织；（3）确定建设任务和建设原则；