一建经济： 措施项目费是什么？：一建经济：措施项目费是什么？措施项目费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。其主要包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架费。安全文明施工费又包括环境保护费、文明施工费、安全施工费和临时设施费。

项目进度控制的技术措施包括哪些？：项目进度控制的技术措施包括哪些？（1）建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。A.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施。B.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等C.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

项目进度控制的经济措施有哪些？：项目进度控制的经济措施有哪些？（1）建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。可发现所编制的进度计划实现的可能性，资金需求计划也是工程融资的重要依据。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金。

项目进度控制的管理措施包括哪些？：项目进度控制的管理措施包括哪些？项目进度控制的基本对象是工程活动。项目进度控制的管理措施如下：（1）建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。（2）建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题：（3）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险。

项目进度控制的组织措施包括哪些？：项目进度控制的组织措施包括哪些？项目进度控制的组织措施如下：（1）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。（2）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。（3）应编制项目进度控制的工作流程，定义项目进度计划系统的组成；（4）进度控制工作包含了大量的组织和协调工作。

工程变更引导致措施项目费的调整时，具体调整措施有哪些？：工程变更引导致措施项目费的调整时，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，并应按照下列规定调整措施项目费：（1）安全文明施工费应按照实际发生变化的措施项目调整，（2）采用单价计算的措施项目费，应按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价。则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利，导致措施项目费用调整。

规费项目清单和税金项目清单的编制包括哪些内容？：规费项目清单和税金项目清单的编制包括哪些内容？应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单组成。本文重点介绍规费项目清单和税金项目清单的编制。规费项目清单应按照下列内容列项：2.税金项目清单的编制，（1）税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的增值税销项税额。（2）出现《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2013）未列的项目。

其他项目清单的编制包括哪些内容？：其他项目清单是指分部分项工程量清单、措施项目清单所包含的内容以外，因招标人的特殊要求而发生的与拟建工程有关的其他费用项目和相应数量的清单。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购。施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。

措施项目清单的编制有什么要求？：措施项目清单的编制有什么要求？措施项目清单是指为完成工程项目施工，措施项目清单必须根据相关工程现行国家计量规范的规定编制。（1）《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2013）将措施项目分为能计量和不能计量的两类。编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位，②对不能计量的措施项目（即总价措施项目），（2）措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项。

分部分项工程量清单补充项目包括哪些内容？：分部分项工程量清单补充项目包括哪些内容？包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量和工作内容。（1）编制工程量清单时如果出现（GB 50500—2013）附录中未包括的项目，（2）补充项目的编码由对应计量规范的代码×（即01～09）与B和三位阿拉伯数字组成，【例题·单选题】招标人编制工程重清单时，A.该项目编码应由对应（计重规范）的代码和三位阿拉伯数字组成。

如何确定分部分项工程量清单项目名称？以及如何描述分部分项工程量清单项目特征？：以及如何描述分部分项工程量清单项目特征？分部分项工程量清单所反映的是拟建工程分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单。包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量和工作内容。本文重点介绍分部分项工程量清单项目名称和项目特征。（1）分部分项工程量清单的项目名称应根据《计量规范》的项目名称结合拟建工程的实际确定，（1）项目特征是指构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征。

项目目标动态控制的措施包括哪些？：项目目标动态控制的措施包括哪些？二、项目目标动态控制的纠偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如调整进度管理的方法和手段。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。项目目标动态控制的核心——定期进行目标的计划值和实际值的比较，A.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整，B.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施。