工程材料管理有哪些要求？：机电工程材料管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料的处置等。材料的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等。施工项目部主管材料人员是施工现场材料管理直接责任人；三、材料库存管理要求；（1）在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证；进行材料的数量和质量验收；（2）验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。

施工文件的归档有哪些要求？：施工文件的归档有哪些要求？归档指文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后，（1）归档的文件应为原件，（5）竣工图需加盖竣工图章，应重新绘制竣工图，2.施工文件归档的时间和相关要求。将档案向建设单位归档（归档前，档案需经建设单位、监理单位审查），【2019年二级建造师考试真题】下列施工归档文件的质量要求中，A.归档文件应为原件C.工程文件文字材料尺寸宜为A4幅面

施工单位在建设工程档案管理中的有哪些职责？以及施工文件档案管理的主要内容包括哪些？：以及施工文件档案管理的主要内容包括哪些？由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案。（4）按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕。2.施工文件档案管理的主要内容；③技术、安全交底记录文件；⑤施工日志记录文件；⑦工程洽商记录文件；⑧工程测量记录文件。⑨施工记录文件；⑩工程质量事故记录文件；（3）工程施工质量验收资料；施工现场质量管理检测记录、工程质量验收记录：

什么是危大工程安全专项施工方案的编制审核？：什么是危大工程安全专项施工方案的编制审核？1.危大工程安全专项施工方案编制要求和内容，安全专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制：危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等：2. 安全专项施工方案审核要求。

施工方案编制内容及要点是什么？：施工方案编制内容及要点是什么？编制内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求、质量安全保证措施等基本内容。（1）施工方案应针对所要安装的设备和构件提出明确的施工方法和质量目标以及施工的安全保障措施，（2）施工方案的确定应对多种施工方法认真对比，进行技术经济比较。（3）施工方案应限于可行的范围，（4）施工方案的确定应立足于动态变化的施工现场环境。

机电工程招标管理要求有哪些？：（2）招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人；（3）招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，（4）招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。

机电工程投标管理要求有哪些？：（1）投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，（2）投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方应当签订共同投标协议，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体各方应当共同与招标人签订合同，（4）投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。

消防工程施工技术要求有哪些？：对有振动的管道应加设柔性接头。组合式消防水池或消防水箱的进水管、出水管接头宜采用法兰连接，采用其他连接时应做防锈处理。每段配水干管或配水管设置防晃支架≥1个，应满足管道、配件及管内水的重量再加50%的水平方向推力时不损坏或不产生永久变形；（3）自动喷水灭火系统的管道横向安装宜设2‰~5‰的坡度，（6）自动喷水灭火系统的喷头安装应在系统试压、冲洗合格后进行。安装时不得对喷头进行拆装、改动。

专项施工方案编制应当包括哪些内容？：专项施工方案编制应当包括哪些内容？本文所指专项施工方案系指危险性较大的分部分项工程专项施工方案，是在编制施工组织设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的专项施工方案。专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等：

施工成本计划编制依据和编制程序分别包括哪些内容？：施工成本计划编制依据和编制程序分别包括哪些内容？施工成本计划是以货币形式编制施工项目的计划期内的生产费用，它是建立施工项目成本管理责任制，它是该项目降低成本的指导性文件，2.施工成本计划编制程序。（3）编制项目总体成本计划，并编制相应的成本计划，（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划：【例题·多选题】某施工项目为实施成本管理收集了以下资料；C.类似项目的成本资料

编制施工管理中的工作任务分工表的程序有哪些？：编制施工管理中的工作任务分工表的程序有哪些？上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，（1）对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

人工定额的编制方法有哪些？：一、拟定正常的施工作业条件→3W1H：拟定施工的正常条件包括；拟定施工作业的内容；拟定施工作业的方法；拟定施工作业地点的组织。拟定施工作业人员的组织等；二、拟定施工作业的定额时间；①基本工作时间；②辅助工作时间；【2019年二级建造师考试真题】编制砌筑工程的人工定额时应计入时间定额的有（ ）A. 领取工具和材料的时间C. 修补前一天砌筑工作缺陷的时间D. 结束工作时清理和返还工具的时间