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04:24项目质量计划编制要求是什么?:项目质量计划编制要求是什么?
08:51项目施工成本计划的编制依据是什么?:项目施工成本计划的编制依据是什么?
03:14施工组织设计编制依据是什么?:施工组织设计编制依据是什么?
04:55项目施工进度计划如何编制?:项目施工进度计划如何编制?
05:47成本计划的编制依据和编制程序是什么?:成本计划的编制依据和编制程序是什么?
02:08按成本组成及项目结构编制成本计划的方法是怎样的?:按成本组成及项目结构编制成本计划的方法是怎样的?
09:46项目施工成本计划的编制依据是什么?:施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时,就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径,编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程,是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。是企业挖掘内部潜力、不断降低施工成本、提高企业整体工作质量的需要。
15:13如何按工程实施阶段来编制成本计划?:按工程实施阶段编制成本计划,如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。(1)在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,可获得项目进度计划的横道图,①一种是在时标网络图上按月编制的成本计划。(3)S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时问开始的曲线所组成的”
02:12如何按项目结构来编制成本计划?:如何按项目结构来编制成本计划?大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。在完成项目成本目标分解之后,编制分项工程的成本支出计划。从而形成详细的成本计划表,在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费。避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入。
03:23成本计划的编制依据和编制程序分别是什么?:成本计划的编制依据和编制程序分别是什么?(6)类似项目的成本资料;2.成本计划的编制程序;(1)预测项目成本;(2)确定项目总体成本目标,(3)编制项目总体成本计划,(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围;并编制相应的成本计划。(5)针对成本计划制定相应的控制措施,(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划,【例题•单选题】编制施工项目成本计划。
05:23施工图预算的编制依据是什么?:(1)建设工程项目施工图预算由总预算、单项工程综合预算和单位工程预算组成。(2)建设工程项目总预算由单项工程综合预算汇总而成。(4)单位工程预算包括建筑工程预算和设备及安装工程预算,(1)建设项目总预算是反映施工图设计阶段建设项目投资总额的造价文件:施工图总预算应控制在已批准的设计总概算投资范围以内,(2)单项工程综合预算是反映施工图设计阶段一个单项工程(设计单元)造价的文件。
04:26项目经理编制项目管理目标责任书的依据是什么?:项目经理编制项目管理目标责任书的依据是什么?项目经理目标责任书编制依据是:(3)项目管理规划大纲;项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定的。《建设工程项目管理规范》GBT 50326-2017),【例题•多选题】项目管理目标责任书的编制依据包括( )。C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【解析】本题考查的是项目管理目标责任书

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2022年06月22日
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