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06:50建设工程项目进度计划系统的内涵是什么?:建设工程项目进度计划系统的内涵是什么?
02:45什么是公路项目施工成本管理的内容?:什么是公路项目施工成本管理的内容?
07:54什么是建设工程管理的内涵?:什么是建设工程管理的内涵?
02:53建设工程管理其内涵涉及工程项目全寿命周期的管理具体是怎样的?:建设工程管理其内涵涉及工程项目全寿命周期的管理具体是怎样的?
01:15什么是项目质量计划管理?:什么是项目质量计划管理?
03:55建设工程项目质量控制的内涵是什么?:建设工程项目质量控制的内涵是什么?
02:58项目管理规划的内容是什么?:项目管理规划的内容是什么?
00:25一建项目管理:目标成本指的是什么?:一建项目管理:目标成本指的是什么?目标成本是指项目在一定时期内为保证目标利润实现,并作为项目经理管理项目的奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。
02:26建设工程项目信息管理的目的是什么?:建设工程项目信息管理的目的是什么?信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。当前最薄弱的工作领域是信息管理。(2)项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。(3)项目信息管理的目的——旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。(4)建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。
04:26项目经理编制项目管理目标责任书的依据是什么?:项目经理编制项目管理目标责任书的依据是什么?项目经理目标责任书编制依据是:(3)项目管理规划大纲;项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定的。《建设工程项目管理规范》GBT 50326-2017),【例题•多选题】项目管理目标责任书的编制依据包括( )。C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【解析】本题考查的是项目管理目标责任书
05:45建设工程项目管理的内涵是指什么?:建设工程项目管理的内涵是指什么?建设工程项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目的实施阶段;建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标。
03:22建设工程管理的内涵是什么?:建设工程项目管理,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命周期的管理:(1)决策阶段的——开发管理(DM),(2)实施阶段的——项目管理(PM),(3)使用阶段的——设施管理(FM)。【例题·单选题】关于建设工程管理内涵的说法,A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

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2022年06月22日
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