股权筹资有哪些优缺点？：1.股权筹资是企业稳定的资本基础，股权资本没有固定的到期日，这对于保障企业对资本的最低需求、促进企业长期持续稳定经营具有重要意义。2.股权筹资是企业良好的信誉基础，股权资本作为企业最基本的资本，股权资本也是其他方式筹资的基础，3.股权筹资的财务风险较小，股权资本不用在企业正常营运期内偿还。股权资本筹资限制少。股权筹资的资本成本要高于债务筹资。

债务筹资有什么优缺点？：债务筹资不需要经过复杂的审批手续和证券发行程序，股权资本在未来永久性地给企业带来了资本成本的负担，债务筹资的资本成本要低于股权筹资；其二是利息、租金等用资费用比股权资本要低。其三是利息等资本成本可以在税前支付。债务筹资不改变公司的控制权。债权人从企业那里只能获得固定的利息或租金。当企业的资本收益率（息税前利润率）高于债务利率时，利用债务筹资不会改变和分散股东对公司的控制权。

双重价格优缺点是什么？：能够使卖方部门获利而买方部门仅负担成本，或者卖方部门以成本加一定的利润作为内部转移价格，而买方部门只支付该产品的成本部分，差额可以记录在一个专门的集中核算的账户中。这种方法为买方部门留下成本数据，且通过转移价格向卖方部门提供了利润，实行双重计价法后制造与使用的双方都可有较大的边际贡献，而企业整体实际得到的边际贡献却要小于各分部或分厂之和。因而出现了一种事实上不存在的虚增毛益。

集权与分权相结合型财务管理体制的实践是指什么？：集权与分权相结合型财务管理体制的实践是指什么？①制度制定权，⑥财务机构设置权，2.分权事项（日常经营），【例题·多选题】某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制。A. 收益分配权B. 财务机构设置权D. 子公司业务定价权【解析】集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权筹资、融资权投资权用资、担保权财务机构设置权收益分配权分散经营自主权业务定价权费用开支审批权

带你了解一下企业财务管理体制集权与分权选择的影响因素有哪些？：带你了解一下企业财务管理体制集权与分权选择的影响因素有哪些？影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素如下：润对应的财务管理体制选择模式会有区别，财务管理宜偏重集权模式。不同战略目标应匹配不同的财务管理体制。比如那些实施纵向一体化战略的企业，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。如果企业所处的市场环境有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权利给中下层财务管理人员较多的随机处理权（分权）。

影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有哪些？：影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素如下：所对应的财务管理体制选择模式会有区别，不同战略目标应匹配不同的财务管理体制，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。分别确定集权分权情况才能最有利于企业的长久发展，就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权。以增强企业对市场环境变动的适应能力，为财务管理服务的财务组织制度也相应简单、集中。

财务管理体制的设计应遵循哪些原则？：对各种经济主体在产权关系中的权利、责任、义务进行合理有效的组织、调节与制度安排“产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学"的特征。企业应实行资本权属清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制。企业应当按照国家有关规定建立有效的内部财务管理级次。企业集团公司自行决定集团内部财务管理体制，2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。

中级会计财务管理题型分值是什么？：中级会计财务管理题型分值是什么？中级财务管理的试题题型为单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题。单选题共25道，多选题共10道，判断题共10道，每道1分；计算分析题4道共20分；综合题2道共25分。

销售百分比法有什么优缺点？：是假设某些资产和负债与销售额存在稳定的百分比关系，【2016中级会计师真题】根据资金需要量预测的销售百分比法，（4）预计利润留存增加额=P×E×S2=10%×40%×12000=480（万元）。假定经营性流动资产和经营性负债与销售收入保持稳定的百分比关系公司采用销售百分比法预测资金需要量（2）计算2019年预计经营性负债增加额

什么是集权和分权相结合型财务管理体制？：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位围绕企业发展战略和经营目标，凡需要由企业总部决定的事项，因此集权与分权相结合型财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点。

什么是分权型财务管理体制？：什么是分权型财务管理体制？分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权制财务管理体制适用于经营规模和资产规模较大的企业集团。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，分权型财务管理体制的优点：由于各所属单位负责人对有权对影响经营成果的因素进行控制，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

什么是集权型财务管理体制？：财务管理体制要解决的是什么问题？企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。根据企业财权配置的不同方式，②分权型财务管理体制；什么是集权型财务管理体制？集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，集权型财务管理体制的管理特点：集权型财务管理体制的的优点：