产品生命周期理论是什么？：产品生命周期理论是什么？产品生命周期理论是将产品生命周期划分为创新、成熟和标准化三个阶段，说明在产品生命周期的不同阶段，并把企业的区位选择与海外生产及出口结合起来进行系统的动态分析。该理论将世界各国大体上分为三种类型，产品生命周期理论，其实质是国际贸易生命周期，它是在海默提出的跨国公司的垄断优势与东道国区位因素的静态分析的基础上将垄断因素和区位因素结合起来做的动态分析。

企业发展各阶段特征是什么？：企业发展各阶段特征是什么？企业发展是指企业面对未来未知环境的适应，使企业得以进一步运行，实现企业目标。1.导入期：非常高：权益融资：风险资本：股利：非常高：股价：迅速增长：经营风险：主要是权益融资：资金来源：权益投资增加：分配率很低：价格盈余倍数：增长并波动权益+债务融资保留盈余+债务分配率高4.衰退期经营风险财务风险资本结构权益+债务融资资金来源债务股利全部分配价格盈余倍数股价下降并波动

企业发展有哪些阶段与结构？：企业发展阶段与结构图：与纵向一体化战略相匹配的组织结构是（ ）。企业应运用矩阵制结构，为客户提供多种清洁能源组合的整体解决方案。实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级，理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。【解析】本题主要考查的是企业战略与组织结构，钱德勒的组织结构服从战略理论可以从以下两个方面展开。这是指企业战略的变化快于组织结构的变化，企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。

有哪些情形可以延长第二阶段审查期限？：有哪些情形可以延长第二阶段审查期限？有下列情形之一的，国务院反垄断执法机构经书面通知经营者，可以延长第二阶段审查期限，但最长不得超过60日：（1）经营者同意延长审查期限的；（2）经营者提交的文件、资料不准确，需要进一步核实的；（3）经营者申报后有关情况发生重大变化的。【解释2】反垄断审查程序的最长时限为：30日（初步审查）+90日（第二阶段审查）+60日（可能出现的延长）=180日。

什么是产品生命周期理论？：弗农的产品生命周期理论是将垄断因素与区位因素结合起来的动态分析。企业的各种优势最终体现在产品上。企业产品生产的地域也会从一个国家转移到另一个国家，产品创新、成熟与标准化的3个阶段：（1）产品创新阶段：产品的创新、生产与销售需要在同一个国家，企业有在国内选择生产地点的固有倾向。该产品的设计和生产已经有了某些标准化的因素，（3）产品的标准化阶段：产品和技术都已完全标准化。

产品生命周期不同阶段有哪些不同的财务战略？：（1）导入阶段企业的财务战略。企业生命周期的初始阶段是经营风险最高的阶段，经营风险高意味着这一时期的财务风险可能比较低。起步阶段不可能支付股利。资本利得的优势获得了这种高风险企业的风险资本投资者的关注，关键的企业风险在于能否维持这种稳定成熟的阶段。投资者允许该企业支付更高的股利。企业风险还是比先前的成熟阶段更低了，较低的企业风险应伴随着较高的财务风险。

生产运营战略所涉及的主要因素和阶段是什么？：产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程。产能计划的目标就是使这种差距最小化。生产能力不能充分利用而导致企业成本上升。仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能，它能降低生产能力过剩的风险但也可能导致潜在客户流失。2.平衡产能与需求的方法：（1）资源订单式生产：资源→生产（库存）→订单，①资源订单式生产，只能在取得客户订单后。取得完成订单所需的资源：

开发阶段有关支出资本化的条件有哪些？：（1）完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性，企业的管理当局应能够说明其持有拟开发无形资产的目的，并具有完成该项无形资产开发并使其能够使用或出售的可能性，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场。①为完成该项无形资产开发具有技术上的可靠性。必须有确凿证据证明企业继续开发该项无形资产有足够的技术支持和技术能力。

研究阶段和开发阶段是怎样划分的？：企业内部研发支出划分为研究阶段和开发阶段；开发阶段支出符合资本化条件前已经费用化的不再调整。对于企业自行进行的研究开发项目，应当区分研究阶段与开发阶段两个部分分别进行核算。研究阶段是指为获取新的技术和知识等进行的有计划的调研：新的或经改进的材料、设备、产品、工序、系统或服务的可能替代品的配制、设计、评价和最终选择等：研究阶段是建立在有计划的调研基础上。

技术进步可以大大缩短产品的生命周期怎么理解？：技术进步可以大大缩短产品的生命周期怎么理解？随着技术的进步，产品的更新换代也越来越快，比如在我国之前没有计算器的时候，大多数人利用算盘进行计算，后来技术进步出现了计算器，不但没有延长算盘这种产品的产品生命周期，反而导致其逐渐淘汰，所以说技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期。

战略变革的发展阶段有哪些？：（一）战略变革形式演变的四阶段：企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化，（3）如果渐进阶段落在了环境变化的后面，【例题21·单选题】在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中。C.不断改变阶段：【解析】在渐进性变革的四个发展阶段中。渐进阶段战略发生缓慢的变化。【例题23·多选题】下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中A.渐进性变革在企业生命周期中常常发生

产品的生命周期分为哪些阶段？：产品类型、特点、性能和目标市场方面尚在不断发展变化当中，（5）经营战略的重点转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。经营风险主要是稳定的销售额可以持续多长时间。只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力，（4）与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同。【解析】本题主要考查的是产品生命周期不同阶段经营风险的特点，导入期产品的经营风险非常高。成熟期经营风险进一步降低。