机电工程项目合同变更的原因和范围是什么？：机电工程项目合同变更的原因和范围是什么？（1）发包方的变更指令、对工程新的要求，承包方要求变更实施方案或计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的变更，（6）由于合同实施出现问题。必须调整合同目标或修改合同条款，合同履行过程中发生以下情形的，应进行合同变更；（2）取消合同中任何工作；（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。

机电工程招标管理要求有哪些？：（2）招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人；（3）招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，（4）招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。

机电工程招标方式有哪些类型？：机电工程招标方式有哪些类型？1. 机电工程项目招标的方式分为公开招标和邀请招标。2. 国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。（3）国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，可以进行邀请招标。【例题·单选题】下列可以采用邀请招标方式的项目是（）。

机电工程项目强制招标的范围是什么？：机电工程项目强制招标的范围是什么？（1）全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目，并且该资金占投资额10%以上的项目，（2）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。（3）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；2. 可以不招标的机电工程项目；（2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供，（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；

机电工程投标管理要求有哪些？：（1）投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，（2）投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方应当签订共同投标协议，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体各方应当共同与招标人签订合同，（4）投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。

建造工程招标方式包括什么？：公开招标指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标，依法必须进行招标的项目的招标公告。邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标，招标人采用邀请招标方式的。应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书，招标人可以分两阶段进行招标，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议。

可以不进行招标的建设工程项目有哪些？：可以不进行招标的建设工程项目有哪些？涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。除《招标投标法》规定可以不进行招标的特殊情况外，（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，依法可以不招标的项目有（ ）。

招标必须具备哪些条件？包括哪些招标程序？：招标投标是基本建设领域促进竞争的全面经济责任制形式。招标程序是指招标单位或委托招标单位开展招标活动全过程的主要步骤、内容及其操作顺序。1.依法必须招标的工程建设项目：应当具备下列条件才能进行施工招标。（3）招标范围、招标方法和招标组织形式等应当履行核准手续的。经批准可以进行邀请招标，二、招标程序，应当在指定的媒体、行业或当地政府规定的招标信息网上发布招标公告。4.发布招标答疑文件或补充招标文件。

建设工程必须招标的范围是什么？：下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，1、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目包括：2、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目包括：同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，A. 使用财政预算资金的体育项目中合同估算价为80万元的材料采购合同。

建设工程项目进度控制的任务包括哪些内容？：（1）业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。（2）设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。

项目成本指标控制程序包括哪些？：项目成本指标控制程序包括哪些？要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。二是指标控制程序。对各岗位人员的成本管理行为进行控制，项目成本指标控制程序如下：项目的成本管理目标→依据《项目承包合同》确定；（5）调整改进成本管理方法，【总结】用成本指标考核管理行为。用管理行为来保证成本指标：【例题·单选题】项目成本指标控制的工作包括；【例题·单选题】关于建设工程项目施工成本控制的说法

项目目标的事前控制包括哪些内容？：项目目标的事前控制包括哪些内容？因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。1.项目目标动态控制，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。当发现项目目标偏离时采取纠偏措施，2.项目目标的事前控制。（1）事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施