债务筹资有什么优缺点？：债务筹资不需要经过复杂的审批手续和证券发行程序，股权资本在未来永久性地给企业带来了资本成本的负担，债务筹资的资本成本要低于股权筹资；其二是利息、租金等用资费用比股权资本要低。其三是利息等资本成本可以在税前支付。债务筹资不改变公司的控制权。债权人从企业那里只能获得固定的利息或租金。当企业的资本收益率（息税前利润率）高于债务利率时，利用债务筹资不会改变和分散股东对公司的控制权。

什么是财务管理？：什么是财务管理？财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

集权与分权相结合型财务管理体制的实践是指什么？：集权与分权相结合型财务管理体制的实践是指什么？①制度制定权，⑥财务机构设置权，2.分权事项（日常经营），【例题·多选题】某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制。A. 收益分配权B. 财务机构设置权D. 子公司业务定价权【解析】集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权筹资、融资权投资权用资、担保权财务机构设置权收益分配权分散经营自主权业务定价权费用开支审批权

带你了解一下企业财务管理体制集权与分权选择的影响因素有哪些？：带你了解一下企业财务管理体制集权与分权选择的影响因素有哪些？影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素如下：润对应的财务管理体制选择模式会有区别，财务管理宜偏重集权模式。不同战略目标应匹配不同的财务管理体制。比如那些实施纵向一体化战略的企业，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。如果企业所处的市场环境有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权利给中下层财务管理人员较多的随机处理权（分权）。

影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有哪些？：影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素如下：所对应的财务管理体制选择模式会有区别，不同战略目标应匹配不同的财务管理体制，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。分别确定集权分权情况才能最有利于企业的长久发展，就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权。以增强企业对市场环境变动的适应能力，为财务管理服务的财务组织制度也相应简单、集中。

财务管理体制的设计应遵循哪些原则？：对各种经济主体在产权关系中的权利、责任、义务进行合理有效的组织、调节与制度安排“产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学"的特征。企业应实行资本权属清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制。企业应当按照国家有关规定建立有效的内部财务管理级次。企业集团公司自行决定集团内部财务管理体制，2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。

以相关者利益最大化作为财务管理目标这一理论有哪些优点？：以相关者利益最大化作为财务管理目标这一理论有哪些优点？以相关者利益最大化作为财务管理目标，这一目标注重企业在发展过程中考虑并满足各利益相关者的利益关系。由于兼顾了企业、股东、政府、客户等的利益，企业在寻求其自身的发展和利益最大化过程中，由于需维护客户及其他利益相关者的利益，并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时，也使其他利益相关者利益达到最大化。不同的利益相关者有各自的指标。

中级会计财务管理题型分值是什么？：中级会计财务管理题型分值是什么？中级财务管理的试题题型为单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题。单选题共25道，多选题共10道，判断题共10道，每道1分；计算分析题4道共20分；综合题2道共25分。

什么是集权和分权相结合型财务管理体制？：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位围绕企业发展战略和经营目标，凡需要由企业总部决定的事项，因此集权与分权相结合型财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点。

什么是分权型财务管理体制？：什么是分权型财务管理体制？分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权制财务管理体制适用于经营规模和资产规模较大的企业集团。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，分权型财务管理体制的优点：由于各所属单位负责人对有权对影响经营成果的因素进行控制，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

什么是集权型财务管理体制？：财务管理体制要解决的是什么问题？企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。根据企业财权配置的不同方式，②分权型财务管理体制；什么是集权型财务管理体制？集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，集权型财务管理体制的管理特点：集权型财务管理体制的的优点：

财务管理中决策与控制环节具体包含哪些内容？：决策与控制环节具体包含哪些内容？计划与预算、决策与控制、分析与考核。决策与控制环节包括：财务决策和财务控制。财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，财务决策是财务管理的核心。财务决策的方法主要有两类，2.财务控制，财务控制是指利用有关信息和特定手段。以便实现计划所规定的财务目标的过程：财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等