公司经营战略是什么？：或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法。企业在市场竞争中获得竞争优势的途径虽然很多，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。成本领先战略也称为低成本战略。

扭转型战略怎么理解？：扭转型战略怎么理解？扭转型战略应用于SWOT分析（企业存在劣势，并且外部环境中存在机会）。主要是采取措施，利用外部环境中的机会，设法扭转目前的劣势状况。

如何理解公司治理的概念？：如何理解公司治理的概念？1.公司治理结构与治理机制。公司治理可以被划分为治理结构和治理机制两个维度。治理结构主要侧重于公司的内部治理，治理机制主要指除企业内部的各种监督机制外的各项市场机制对公司多维度的监督与约束。权益性的公司治理机制主要是与利益相关者的专用性资产相对应，公司治理的目标不是相互制衡，这种能力与公司领导者的个人能力、治理工具、治理环境等要素密切相关。综合地体现了公司的治理能力。

财务战略与财务管理的概念是什么？：财务战略与财务管理的概念是什么？财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题，企业战略分为财务战略和非财务战略两类，财务战略也可以分为筹资战略和资金管理战略。财务战略管理与传统财务管理的区别：财务战略管理与传统财务管理的区别集中体现在以下几方面：财务战略管理运用理性战略思维，财务战略管理以理财环境分析和企业战略为逻辑起点，围绕企业战略目标规划战略性财务活动。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

如何理解税法的概念？：如何理解税法的概念？税法是国家制定的用以调整国家与纳税人之间在征纳税方面的权利及义务关系的法律规范的总称。是税收制度的核心内容。它是国家及纳税人依法征税、依法纳税的行为准则，其目的是保障国家利益和纳税人的合法权益，维护正常的税收秩序，税法体现为法律这一规范形式，是税收制度的核心内容。税收制度是在税收分配活动中税收征纳双方所应遵守的行为规范的总和。

如何理解财务管理的核心概念？：货币的时间价值、风险与报酬。货币的时间价值。是指货币在经过一定时间的投资和再投资后所增加的价值；货币时间价值原则的首要应用是现值概念“货币时间价值的另一个重要应用是”为了把未来的收入和成本折现，必须确定货币的机会成本或利率。是由风险和报酬的权衡关系确定的，投资者必须对风险与报酬作出权衡。为追求较高报酬而承担较大风险，或者为减少风险而接受较低的报酬。风险与报酬的关系

公司战略现代概念与传统概念的区别是什么？：现代概念与传统概念的主要区别：现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身；即途径传统概念认为：结论，事实上。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合，战略制定的任务包括制订一个策略计划，即预谋战略。然后随着事情的进展不断对它进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果，【例题1·多选题】相对于战略的传统概念而言

公司战略的现代概念是什么？：公司战略的现代概念：指公司在同行中名列前茅、公司产品的创新、公司信息和人才战略的运营方式。明茨伯格：一系列或整套的决策或行动方式“这套方式包括刻意安排（计划性）的战略和任何临时出现（非计划性）的战略”强调组织在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性上，从本质区别看。现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性的属性。【提示】途径，变风筝（争）。

公司战略的层次有哪些？：三个层次：总体战略、业务单位战略或竞争战略和职能战略，其对应的管理层次分别为公司最高管理层、事业部门管理层和职能部门管理层。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素

一起快速了解公司战略的传统概念：波特：“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”它强调了公司战略的计划性、全局性和长期性。