影响施工进度计划的原因及因素和调整方法有哪些？：影响施工进度计划的原因及因素和调整方法有哪些？一、影响施工进度计划的原因；影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、供货单位和施工单位。影响设备、材料采购，影响施工人员的工资发放。施工图纸提供不及时或图纸修改，造成工程停工或返工。供货单位违约，设备、材料没有按计划送达施工现场，4. 施工单位的原因，施工计划编制失误，分包单位违约，施工现场协调不好，施工方案、施工方法不当等。

施工作业进度计划编制要求与实施要求是什么？：施工作业进度计划编制要求与实施要求是什么？一 、施工作业进度计划编制要求，1. 施工作业进度计划是对单位工程施工进度计划目标分解后的进度计划。应根据单位工程施工进度计划编制施工作业进度计划，3. 作业进度计划可按分项工程或工序为单元进行编制，编制前应对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况等做充分了解，4. 作业进度计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系和符合工艺规律的逻辑关系。

什么是机电工程施工进度计划表示方法？：什么是机电工程施工进度计划表示方法？机电工程施工进度计划表示方法有横道图、网络图、里程碑表和文字说明等。常用的是横道图计划和网络图计划。（一）横道图施工进度计划。（二）网络图施工进度计划，1. 网络图（双代号）表示的施工进度计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络计划的时间参数计算。可以找出关键线路和关键工作，计算出总工期，2. 网络计划可以反映出工期最长的关键线路。

什么是单位工程施工进度计划实施前的交底？：什么是单位工程施工进度计划实施前的交底？1. 参加交底的人员应有项目负责人、计划人员、调度人员、作业班组人员以及相关的物资供应、安全、质量管理人员。施工进度控制重点（关键线路、关键工作）、施工用人力资源和物资供应保障情况、各专业队组（含分包方的）分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和单位工程质量目标。【例题·多选题】单位工程施工进度计划实施前的交底内容包括（）。

施工组织设计可分为哪几种类型？：按施工组织设计的编制对象，以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制。对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，2. 单位工程施工组织设计。对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。3. 分部（分项 ）工程施工组织设计以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案。也有称为专项工程施工组织设计或施工方案。

施工进度计划调控的措施有哪些？：施工进度计划是项目施工组织设计的重要组成部分，编制施工总进度计划的基本要求是：重大市政公用工程可按专业工程分解进度目标分别进行控制。1.分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制，2.承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题。二、进度计划控制与实施。是确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。

控制性施工进度计划的主要作用有哪些？：一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。（1）论证施工总进度目标；C.确定项目实施计划周期内的资金需求。D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【2016年二级建造师考试真题】施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件【2015年·单选题】工程项目的施工总进度计划属于（）A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划

施工进度计划的类型有哪些？：施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。企业计划的范畴：①施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划（小型项目只需编）。②子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划：A.建设工程项目施工进度计划应根据企业的工程生产计划合理安排，B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程，C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制

实施性施工进度计划的主要作用有哪些？：实施性施工进度计划是用于直接组织施工作业的计划。月度施工计划、旬施工作业计划。（1）针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天的安排，（2）针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中，旬施工作业计划还反映各施工作业相应的日历天的安排。

建设工程项目进度计划系统可以分为哪些类型？：建设工程项目进度计划系统可以分为哪些类型？建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。（1）由不同深度的计划构成的进度计划系统包括；②项目子系统进度规划（计划）。③项目子系统中的单项工程进度计划等：（2）由不同功能的计划构成的进度计划系统包括；

施工成本计划的类型有哪些？：施工成本计划的类型有哪些？按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。3.实施性成本计划，实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。

施工组织设计可以分为哪几类？：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等]而编制的，单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制。是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据，3.分部（分项）工程施工组织设计。