确定采购的方式有哪些？：确定采购的方式有哪些？

材料采购合同如何管理？：材料采购合同如何管理？

耐火喷涂料应采用什么喷涂方法？：耐火喷涂料应采用什么喷涂方法？

材料采购及最优采购批量如何计算？：材料采购及最优采购批量如何计算？

什么是项目材料计划？：什么是项目材料计划？

什么是建筑材料复试？：什么是建筑材料复试？

焊接材料在什么情况下方可使用？：焊接材料在什么情况下方可使用？

土工合成材料是什么？：土工合成材料是什么？

材料采购时，需要注意些什么？：需要注意些什么？

什么是设备采购工作？：设备采购工作是项目管理的核心之一。通常将设备采购管理分为三个阶段，主要工作有建立组织、执行设备采购程序，确定采购策略和编制采购计划，重点调查原材料的供给情况、有类似设备的制造商业绩的情况、潜在厂商的任务饱和度、类似设备的市场价格或计价方式、类似设备的加工周期、不同的运输方式的费用情况等，2．确定采购方式和策略。

建筑材料采购合同的主要内容有哪些？：按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行，（1）供货方负责送货的——以采购方收货戳记的日期为准，（2）采购方提货的——以供货方按合同规定通知的提货日期为准；一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，采购方仍可按合同规定的时间付款。采购方支付设备价格的10%作为预付款。（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%。

新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则是什么？：在满足业主功能要求和有关技术法规的条件下，不同方案取得的技术经济效果。所以对新技术应用方案进行技术经济分析，选择新技术应用方案时应遵循以下原则。备选的新技术应用方案一般要比企业现有的技术先进，备选的新技术应用方案必须是成熟的、稳定的，对产品的质量性能和方案的生产能力有足够的保证程度“能防范和积极避免因方案技术可靠性不足而产生的资源浪费”备选的新技术应用方案必须考虑是否会对操作人员造成人身伤害。