什么是公路项目施工成本管理的内容？：什么是公路项目施工成本管理的内容？

什么是建设工程管理的内涵？：什么是建设工程管理的内涵？

建设工程管理其内涵涉及工程项目全寿命周期的管理具体是怎样的？：建设工程管理其内涵涉及工程项目全寿命周期的管理具体是怎样的？

建设工程项目成本管理具体内容是什么？：建设工程项目成本管理具体内容是什么？

管涵施工技术是什么？：管涵施工技术是什么？

一建要点：财务成本人员的成本管理责任是什么？：财务成本人员的成本管理责任是什么？1.严格审核各项成本费用，控制成本支出。2.建立月度财务收支计划制度，根据生产需要平衡调度资金，通过控制资金使用达到控制成本的目的。3.及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以便对资源消耗进行有效控制。4.开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差。协助项目经理检查、考核各部分、班组的责任成本执行情况。

一建项目管理：预算成本指的是什么？：一建项目管理：预算成本是指按施工图计算的实物工程量和预算价格计算的工程成本。

一建项目管理：目标成本指的是什么？：一建项目管理：目标成本指的是什么？目标成本是指项目在一定时期内为保证目标利润实现，并作为项目经理管理项目的奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。

一建项目管理：目标成本和预算成本的区别是什么？：一建项目管理：目标成本和预算成本的区别是什么？预算成本是根据预算定额，或者是基调定额算出来的，可以将它看成为指导性成本计划，这种情况就是投标控制价；目标成本是施工企业计划利用多少钱来完成这个项目，选派项目经理的标价。简单来说，预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算。

什么是建设工程的施工成本和成本管理？：什么是建设工程的施工成本和成本管理？施工成本管理，在达到建筑物预定功能和工期要求的前提下优化成本开支，将施工总成本控制在施工合同或设计规定的预算范围内。施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。（1）施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，（2）成本管理首先要做好基础工作。成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作：

建设工程项目管理的内涵是指什么？：建设工程项目管理的内涵是指什么？建设工程项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目的实施阶段；建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标。

建设工程管理的内涵是什么？：建设工程项目管理，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命周期的管理：（1）决策阶段的——开发管理（DM），（2）实施阶段的——项目管理（PM），（3）使用阶段的——设施管理（FM）。【例题·单选题】关于建设工程管理内涵的说法，A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理