招标的基本程序有哪些？：招标是一个招标投标行业术语，指招标人（买方）事先发出招标通告或招标单，落实招标条件、委托招标代理机构、编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书、资格审查、开标、评标、中标和签订合同等。是在市场经济条件下进行的大宗货物的买卖、工程建设项目有发包与承包，通常是由项目采购（包括货物的购买、工程的发包和服务的采购）的采购方作为招标方。

施工环境管理的基本要求有哪些？：建设工程对施工环境管理的基本要求如下：工程施工应符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定。（3）建设工程项目中防治污染的设施，（4）尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响。（5）拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准，（7）禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。

施工质量控制的基本环节有哪些？：施工质量控制的基本环节有哪些？施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。1.事前质量控制→施工前，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素。2.事中质量控制；工序质量、工作质量、质量控制点，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，达到质量管理和质量控制的持续改进。【2019年二级建造师考试真题】下列质量控制活动中。属于事中质量控制的是（ ）

施工成本分析的基本方法有哪些？：施工成本分析的基本方法有哪些？因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法，还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。本文重点介绍比较法和因素分析法。但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性：可用来分析各种因素对成本的影响程度，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，因素分析法的计算步骤如下。

合同解除的价款结算与支付应符合哪些规定？：合同解除的价款结算与支付应符合哪些规定？（二）因发包人违约解除合同，（2）因发包人原因未能按合同约定支付合同价款的”（5）因发包人违反合同约定造成暂停施工的。（8）发包人未能按照合同约定履行其他义务的。2.因发包人违约解除合同后的付款，发包人收到承包人通知后28天内仍不纠正违约行为的，发包人仍不纠正其违约行为并致使合同目的不能实现的，（三）因承包人违约解除合同。

施工合同中对预付款有怎样的规定？：施工合同中对预付款有怎样的规定？预付款的支付至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付，发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人要求承包人提供预付款担保的。承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保。发包人在工程款中逐期扣回预付款后。预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。预付款在进度付款中同比例扣回。

暂估价引起的合同价款调整包括哪些内容？：暂估价专业分包工程、服务、材料和工程设备的明细由合同当事人在专用合同条款中约定。在招标工作启动前14天将招标方案通过监理人报送发包人审查。发包人收到承包人报送的招标方案7天内批准或提出修改意见。承包人应当按照经过发包人批准的招标方案开展招标工作，发包人有权确定招标控制价并参加评标：由发包人和承包人共同招标确定：在签订暂估价项目的采购合同、分包合同前28 天向监理人出书面申请。

计日工引起的合同价款调整包括哪些内容？：计日工引起的合同价款调整包括哪些内容？承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的综合单价计价。由监理人通知承包人以计日工计价方式实施相应的工作，其价款按列入已标价工程量清单或预算书中的计日工计价项目及其单价进行计算。已标价工程量清单或预算书中无相应的计日工单价的，由合同当事人确定计日工的单价。采用计日工计价的任何一项工作，承包人应在该项工作实施过程中。

法律法规变化引起的合同价款调整有哪些规定？：法律法规变化引起的合同价款调整有哪些规定？施工合同履行过程中经常出现法律法规变化引起的合同价款调整问题。因法律变化造成工期延误时，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，【2017年二级建造师考试真题】某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日。

合同价款的约定事项包括哪些？：合同价款的约定事项包括哪些？1.预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式。3.工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间。（1）双方应在合同中约定计量时间和方式，如不按合同约定支付进度款的利率、违约责任等：4.工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间。5.施工索赔与现场签证的程序、金额确定与支付时间；7.工程竣工价款结算编制与核对、支付及时间。约定承包人在什么时间提交竣工结算书：

施工组织设计的基本内容有哪些？：施工组织设计的基本内容有哪些？施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，2.施工部署及施工方案：确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，在施工进度计划基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。施工方案和施工进度计划在空间上的体现。

建设工程施工合同的示范文本条款中涉及项目经理的内容有哪些？：承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，4.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法。A.承包人应在接到第二次更换通知后 42 天内更换项目经理