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施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有哪些优点?:是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力位完成施工任务。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有如下优点:(3)施工总承包管理单位不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;【2017年二级建造师考试真题】与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有( )。
施工组织设计的主要内容包括哪些?:施工组织设计的主要内容包括哪些?是市政公用工程项目在投标、施工阶段必须提交的技术文件,工程概况应包括工程主要情况及现场施工条件等内容。1.工程主要情况包括工程地理位置、承包范围、各专业工程结构形式、主要工程量、合同要求等:2.现场施工条件应包括下列内容。2.施工现场平面布置安排应包括下列内容。确定加工厂、材料堆放场、拌合站、机械停放场等辅助施工生产区域并说明位置、面积及结构形式和运输路径。
来看看GCL垫施工主要包括哪些流程?:来看看GCL垫施工主要包括哪些流程?垃圾填埋场必须进行防渗处理,同时还应防止地下水进入填埋区。土工合成材料膨润土垫(CCL)是两层土工合成材料之间夹封膨润土粉末(或其他低渗透性材料),主要用于密封和防渗。GCL施工主要包括GCL的摊铺、搭接宽度控制、搭接处两层GCL间撒膨润土。【例题·多选题】土木合成材料膨润土垫(GCL)施工流程主要包括( )。C.搭接宽度调整与控制
工序施工质量控制主要包括哪些?:工序施工质量控制主要包括哪些?对施工过程的质量控制,必须以工序质量控制为基础和核心。工序施工质量控制主要包括:工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。1.工序施工条件控制。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量:对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求:(2)工序施工质量控制属于事后质量控制。
施工方进度控制的措施主要包括哪些?:施工方进度控制的措施主要包括哪些?施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。(2)在项目组织结构中有专人负责进度控制工作;(3)进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划;【2019年二级建造师考试真题】下列施工方进度控制的措施中。A.评价项目进度管理的组织风险
施工方进度控制的任务包括哪些?:施工方进度控制的任务包括哪些?施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(3)施工进度计划的检查与调整。2.施工进度计划的检查与调整:(1)施工进度计划检查的内容包括;③检查资源使用及进度保证的情况。④前一次进度计划检查提出问题的整改情况:(2)施工进度计划的调整应包括下列内容;
桥梁工程中承台包括哪些施工技术?:桥梁工程中承台包括哪些施工技术?承台指的是为承受、分布由墩身传递的荷载,在桩基顶部设置的联结各桩顶的钢筋混凝土平台。并有钢筋锚入承台。近年来由于大直径钻孔灌注桩的采用,因而高桩承台在桥梁基础工程中已得到广泛采用。(1)承台施工前应检查基桩位置,(2)基坑无水情况下浇筑承台。基底浇筑10cm厚混凝土垫层。(4)承台混凝土宜连续浇筑,分层时接缝应按施工缝处理。(5)水中高桩承台采用套箱法施工时。
结构施工测量的主要内容包括哪些?:建筑物施工放样应具备下列资料:(3)建筑物轴线平面图;(4)建筑物基础平面图;(9)场区控制点坐标、高程及点位分布图。结构施工测量的主要内容包括:主轴线内控基准点的设置、施工层的放线与抄平、建筑物主轴线的竖向投测、施工层标高的竖向传递等。采用外控法进行轴线竖向投测时,应将控制轴线引测至首层结构外立面上,作为各施工层主轴线竖向投测的基准。采用内控法进行轴线竖向投测时。
编制施工管理中的工作任务分工表的程序有哪些?:编制施工管理中的工作任务分工表的程序有哪些?上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,(1)对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别是什么?:施工总承包管理是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图。由施工总承包管理单位与分包单位签订合同,施工分包往往由施工总承包单位选择。但每一个分包人的选择和每一个分包含同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。
施工总承包方的管理任务有哪些?:施工总承包方的管理任务有哪些?施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任,(二)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工)。方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,属于施工总承包方管理任务的有( )。
施工总承包管理方的主要特征有哪些?:Managing Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任,施工总承包管理方不承担施工任务,如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。
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