什么是施工进度计划？：什么是施工进度计划？

进度计划的调整具体内容是什么？：进度计划的调整具体内容是什么？

横道图进度计划的编制方法有哪些？：横道图进度计划的编制方法有哪些？

单位（子单位）工程验评的工作程序包括哪些内容？：建设单位可组织进行验收。在整个单位工程进行全部验收时，已验收的子单位工程验收资料应作为单位工程验收的附件。1．单位工程质量验收应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件。1．总包单位应按承包合同的权利义务对建设单位负责。分包单位应将工程的有关资料移交给总承包单位。

单位（子单位）工程质量验收的要求有哪些？：单位（子单位）工程质量验收的要求有：（一）单位（子单位）工程质量验收的程序，由施工单位向建设单位提出报验申请。2．由建设单位项目负责人组织施工单位、监理单位、设计单位等项目负责人进行验收“（二）单位（子单位）工程质量验收合格的规定”1．单位（子单位）工程质量验收分为“2．单位（子单位）工程所含分部工程的质量应全部为合格。单位（子单位）工程的质量控制资料应齐全。

单位工程是如何划分的？：单位工程是如何划分的？如一个车间的土建工程、给排水工程、机械设备安装工程、电气设备安装工程、工业管道工程等都是生产车间这个单项工程的组成部分。又如写字楼工程中的土建、给排水、采暖、通风空调、消防、电气照明、智能化系统等分别是一个单位工程。编制施工图预算就是以单位工程为对象的。较大的单位工程可划分为若干个子单位工程。2．单位工程由各专业安装工程构成。某些专业安装工程若具有独立施工条件或使用功能时。

施工进度计划的调整方法有哪些？：若检查的实际施工进度产生偏差影响总工期，应当分析该偏差对后续工作和对总工期的影响，1．分析进度偏差的工作是否为关键工作，确定对后续工作和总工期的影响程度，若工作的进度偏差大于该工作的总时差。说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施f若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，3．分析进度偏差是否大于自由时差，若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响。

项目总承包单位（施工承包）单位的工作内容是什么？：项目总承包单位（施工承包）单位的工作内容是什么？项目总承包单位（施工承包）单位的工作内容有:4）随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的发包人的所有义务与责任。同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成发包人违反发包人与业主间约定的合同义务的情况发生。

工程进度报告的主要内容是什么？：项目部对施工进度计划应进行定期或不定期审核，其目的在于判断进度计划执行状态，为实现进度目标采取纠正措施及计划调整提供依据。一、工程进度报告的主要内容：（1）工程项目进度执行情况的综合描述。施工计划的原定目标及实际完成情况；在工程施工进度计划完成后，项目部应编写施工进度控制总结。（2）施工进度计划执行的实际记录。（4）施工进度计划的调整资料。（二）施工进度控制总结应包括的内容。

进度计划调整的方法有哪些？：进度计划调整的方法有哪些？往往会造成实际进度与计划进度产生偏差，实际进度前锋线是在原时标网络计划上。用点画线依此将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线，通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置可以判断实际进度与计划进度的偏差，可在图上直接用文字、数字、适当符号或列表记录计划的实际执行状况；进行实际进度与计划进度的比较；（2）非关键工作时差的调整方法。

建设工程项目进度计划系统的种类有哪些？：建设工程项目进度计划系统的种类有哪些？业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。1.建设工程项目进度计划系统的内涵，（3）项目进度计划系统的建立和完善有一个过程。2.不同类型的建设工程项目进度计划系统：（1）由不同深度的计划构成进度计划系统；②项目子系统进度规划（计划），③项目子系统中的单项工程进度计划等：（2）由不同功能的计划构成进度计划系统；

单位工程概算的编制方法有哪些？：单位工程概算的编制方法有哪些？设计概算包括单位工程概算、单项工程综合概算和建设工程项目总概算三级。单位工程概算分建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。1.单位建筑工程概算的编制方法：②利用概算定额法编制设计概算的具体步骤如下；确定各分部分项工程项目的概算定额单价（基价），计算单位工程概算造价，可以采用概算指标法编制工程概算。