什么是项目质量控制的目标、任务与责任？：什么是项目质量控制的目标、任务与责任？

建设工程项目质量控制的内涵是什么？：建设工程项目质量控制的内涵是什么？

项目进度计划系统的建立：项目进度计划系统的建立

建设工程项目目标的动态控制具体内容是什么？：建设工程项目目标的动态控制具体内容是什么？

一建要点：操作工人质量责任制的内容有哪些？：操作工人质量责任制的内容有哪些？在班组质检员的指导下，担负每一道工序操作质量的责任。（2）努力学习操作技术，即懂操作规程，懂质量标准。会施工操作，会检测方法。坚持按图纸、按技术交底施工、按质量标准操作。（3）做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的检验批或分项工程，精心操作的思想，严格把好工程质量关，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分项工程不交工。

工程项目竣工质量验收包括哪些内容？：工程项目竣工质量验收包括哪些内容？项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，（2）工程施工质量验收统一标准；（3）专业工程施工质量验收规范；（2）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字，工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。（4）勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查。

施工准备的质量控制包括哪些内容？：施工准备的质量控制包括哪些内容？进行施工质量目标的事前控制，1.施工技术准备工作的质量控制，（1）施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。技术准备工作的质量控制，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施，2.现场施工准备工作的质量控制，（1）计量控制——施工质量控制的一项重要基础工作。

施工企业质量管理体系的建立与认证有哪些要求？：施工企业质量管理体系的建立与认证有哪些要求？建筑施工企业质量管理体系是企业为实施质量管理而建立的管理体系，2.质量管理体系文件的构成。是企业质量管理的方向目标：（2）质量手册——作为企业质量管理系统的纲领性文件；质量手册的评审、修改和控制的管理办法，（3）程序文件——是质量管理手册的支持性文件，（4）质量记录——应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况。3.企业质量管理体系的认证与监督。

项目质量控制体系的建立和运行包括哪些内容？：项目质量控制体系的建立和运行包括哪些内容？负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GBT19000—2016族标准建立的质量管理体系的不同点；2.工程项目质量控制体系的结构；a.设计总负责单位——建立相应范围内质量控制体系。b.施工总承包单位——建立相应范围内质量控制体系；3.项目质量控制体系的建立；4.项目质量控制体系的运行。

建设工程项目质量风险分析和控制措施有哪些？：建设工程项目质量风险分析和控制措施有哪些？对质量风险进行识别、评估、响应及控制，减少风险事故对项目质量造成的损害。3.质量风险识别的方法。（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。一是评估各种质量风险发生的概率。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留（又称风险承担）及其组合等策略其中转移的方法有；3.施工单位质量风险控制。A.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

建设工程项目质量有哪些特性？以及项目质量影响因素有哪些？：建设工程项目质量有哪些特性？以及项目质量影响因素有哪些？决定了各个具体建设工程项目质量特性的差异，但影响项目质量的因素却有共同的规律。1.建设工程项目质量的基本特性：建设工程项目的基本质量特性可以概括如下；（4）有关建筑环境的质量特性，2.项目质量的影响因素分析（人机料法环）。项目质量控制以控制人的因素为基本出发点。方法的因素也可以称为技术因素。包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法。

建设工程项目质量控制的目标、任务与责任包括哪些内容？：建设工程项目质量控制的目标、任务与责任包括哪些内容？并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施和实现全部管理职能的所有活动，工程项目质量控制就是在项目实施的整个过程中项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一些列活动。工程质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动，项目质量控制的目标就是实现由决策所决定的项目质量目标。