价值链分析的主要方法是什么？：价值链分析的主要方法是什么？（1）把整个价值链分解为与战略相关的作业、成本、收入和资产，有价值的作业”（2）确定引起价值变动的各项作业，分析形成作业成本及其差异的原因；（3）分析整个价值链中各节点企业之间的关系，确定核心企业与顾客和供应商之间作业的相关性；（4）利用分析结果，重新组合或改进价值链，以更好地控制成本动因，产生可持续的竞争优势，使价值链中各节点企业在激烈的市场竞争中获得优势。

红海战略与蓝海战略的区别是什么？：红海战略与蓝海战略的区别是什么？红海战略属于竞争，面对竞争随需应变；蓝海战略更加注重价值创新，红海是成熟市场，但竞争激烈；蓝海是待开发的新市场，红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，然而增加了销售成本或是减少了利润；蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，开创新的市场需求，开创新的市场空间，经由价值创新来获得新的空间。是竞争极端激烈的市场”

大数据时代企业战略转型的主要任务是什么？：大数据时代企业对各类数据收集与分析能力决定了企业的竞争力。对内加强在计算机、互联网、数据挖掘和分析等方面对人才的专业培训力度，企业要注重加强大数据收集和分析所需的硬件设施和软件系统的配置，还可以采用共享模式降低数据成本、解决容量不足的问题。租用云端服务器就是采用共享模式解决容量最经济的手段。企业要有效控制消费者信息泄露的风险，企业要建立一套系统、切实有效的内部数据管理制度。

战略失效的类型和战略控制分别指什么？：战略失效的类型和战略控制分别指什么？战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。战略控制是指查看企业的基本战略是否很好地与其机会相匹配。1.战略失效的类型：在战略实施初期，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应。偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效：晚期失效是指当战略推进一段时间之后。

分析型战略组织有什么特点？：分析型战略组织有什么特点？1.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体。需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡。分析型组织也带有防御型组织和开拓型组织的两重特点。分析型组织在行政管理方面的主要任务是如何区分组织结构的各个方面，以适应既稳定又变动的经营业务，使两种经营业务达到平衡。4.由于其经营业务具有两重性，该组织不得不建立一个双重的技术中心，同时还要管理各种计划系统、控制系统和奖惩系统。

生产运营战略所涉及的主要因素和阶段是什么？：产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程。产能计划的目标就是使这种差距最小化。生产能力不能充分利用而导致企业成本上升。仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能，它能降低生产能力过剩的风险但也可能导致潜在客户流失。2.平衡产能与需求的方法：（1）资源订单式生产：资源→生产（库存）→订单，①资源订单式生产，只能在取得客户订单后。取得完成订单所需的资源：

基本战略中的差异化战略是指什么？：该战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。（1）产品能够充分地实现差异化；（3）企业所在产业技术变革较快。（1）具有强大的研发能力和产品设计能力；具有很强的研究开发管理人员，具有很强的市场营销能力的管理人员；（3）有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化。

稳定战略主要是指什么？：稳定战略主要是指什么？企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大，稳定战略的优点：2．减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险；稳定战略的风险：1.一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，2.容易使企业减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化。

带你快速了解什么是战略群组分析？：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会；蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。【例题·多选题】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。

竞争环境分析中战略群组的特征是什么？：竞争环境分析中战略群组的特征是什么？一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组；每一个公司也可能称为一个不同的战略群体。在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略。战略群组的特征：用于识别战略群组的特征可以考虑的变量：产品（或服务）差异化（多样化）程度；

战略变革的主要任务是什么？：1、调整企业理念，企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的，2、企业战略重新进行定位。战略定位实际上是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。【例题·多选题】企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含。【解析】企业战略变革的首要任务是调整企业理念企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素