供应者、购买者讨价还价的能力大小取决于哪几个方面的实力？：供应者、购买者讨价还价的能力大小取决于哪几个方面的实力？

克服变革阻力的策略包括哪三个方面？：克服变革阻力的策略包括哪三个方面？

项目质量控制复核的具体要求包括哪些方面？：项目质量控制复核的具体要求包括哪些方面？

业绩评价包括哪些内容？：业绩评价包括哪些内容？注册会计师应当了解和业绩评价有关的控制活动，（1）被审计单位分析评价实际业绩与预算（或预测、前期业绩）的差异；（2）综合分析财务数据与经营数据的内在关系；（4）评价职能部门、分支机构或项目活动的业绩（如银行客户信贷经理复核各分行、地区和各种贷款类型的审批和收回）；（5）对发现的异常差异或关系采取必要的调查与纠正措施。下面我们以审计注册会计师考试例题为例。

必要沟通的核心内容包括哪些？：（3）前任注册会计师曾与被审计单位治理层沟通过的关于管理层舞弊、违反法规行为以及内部控制的重大缺陷等问题；A. 前任注册会计师在执行审计业务中发现的所有调整事项：B. 前任注册会计师是否发现被审计单位管理层存在诚信方面的问题；C. 前任注册会计师曾与被审计单位治理层沟通过的关于管理层舞弊、违反法规行为以及内部控制的重大缺陷等问题；

企业核心能力基准分析是什么？：企业核心能力基准分析是什么？企业核心能力的产生代表了一种企业发展的观点：企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的竞争优势基准分析指将自身的状况与同领域内最好的状况相比较，分析原因，要找出或制定评价指标，并对指标进行量化或打分。用户分析的基准化分析指的是首先找出消费者或者使用者对评价目标产品的关键评价指标。

企业核心能力的识别方法是什么？：企业核心能力的识别方法是什么？识别企业核心能力的方法包括功能分析、资源分析和过程系统分析。功能分析是价值工程的核心内容，是对价值工程研究对象系统地分析其功能，科学的评价其重要性，通过功能与成本匹配关系定量计算对象价值大小，确定改进对象的过程。资源分析是指公司为找出具有未来竞争优势的资源，对所拥有的资源进行识别和评价的过程。

企业的核心能力的概念是什么？：企业的核心能力的概念是什么？企业核心能力的产生代表了一种企业发展的观点：企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力，核心能力由洞察预见能力和前线执行能力构成。洞察预见能力主要来源于科学技术知识、独有的数据、产品的创造性、卓越的分析和推理能力等；企业核心能力是企业的整体资源。

退伙包括哪些方面？：退伙包括自愿退伙（协议退伙、通知退伙）和法定退伙（当然退伙、除名）。合伙协议约定合伙期限的，合伙人可以退伙；（3）发生合伙人难以继续参加合伙的事由。（4）其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务，合伙协议未约定合伙期限的，协议退伙与通知退伙的主要区别是；合伙协议是否约定了合伙期限；3.当然退伙，（4）法律规定或者合伙协议约定合伙人必须具有相关资格而丧失该资格。

如何评价企业核心能力？：如何评价企业核心能力？分析同产业内一流企业的产品或服务的一个连续系统的过程，从而帮助企业从竞争对手的行动中获得思路和经验。企业内部之间互为基准进行学习与比较。直接以竞争对手为基准进行比较。以具有类似核心经营的企业为基准进行比较。以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。以顾客的预期为基准进行比较。进行基准分析的成败主要取决于高层管理人员的行为，企业实施基准分析的步骤。

什么是企业核心能力的概念和辨别？：什么是企业核心能力的概念和辨别？1.核心能力的概念，核心能力。就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力，核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果。这种核心能力深深地根植于企业的各种技巧、知识和人的能力之中。2.核心能力的辨别？企业的能力应同时满足以下3个关键测试才可称为核心能力？核心能力识别的方法：识别企业核心竞争力常用的方法。分析实物资源比较容易。

产品开发包括哪些方面？：产品开发Product Development是指个人、科研机构、企业、学校、金融机构等，产品开发的方法可以为发明、组合、减除、技术革新、商业模式创新或改革等方法。电灯的发明、汽车设计的更新换代、饮食方式的创新、洗发水增加去头屑功能、变频空调等等。产品开发——新产品和现有市场：③从现有产品组合的不足中寻求新的机会：④使企业能继续在现有市场中保持稳固的地位；