战略联盟的管控包括哪些内容？：战略联盟的管控包括哪些内容？

多元化战略是指什么？包括哪些？：包括哪些？

战略管理过程之战略选择包括哪些类型？：战略管理过程之战略选择包括哪些类型？

战略管理过程之战略分析的内容包括哪些？：战略管理过程之战略分析的内容包括哪些？

技术环境对战略产生的影响包括什么？：技术环境对战略所产生的影响包括：技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。使用数据库或自动化系统来获取数据，能够更加准确地进行分析；新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场；技术进步可创造竞争优势。技术进步可促使企业利用新的生产方法，在不增加成本的情况下，提供更优质和更高性能的产品和服务；技术进步可导致现有产品被淘汰或大大缩短产品的生命周期；

战略选择包括哪些？：战略选择包括哪些？战略选择从不同角度看可分为不同的类型，按战略层级可分为：公司战略选择、经营战略选择、职能战略选择三种类型；按战略发展的思路可分为：内部发展战略、并购战略、联合发展和战略联盟三种类型。

战略基本要素包括哪些？：战略基本要素包括哪些？企业战略一般由四个要素构成，战略基本要素包括产品与市场范围、增长向量、竞争优势以及协同作用。1. 产品与市场范围：产品与市场范围表明企业的特定行业和领域，企业在所处行业中其产品与市场的地位是否占有优势。说明企业经营运行的方向。增长向量按照产品与市场组合的方式分为市场渗透、产品开发、市场开发和多种经营四种。表明了企业某一产品与市场组合的特殊属性。

开创蓝海战略的途径有哪些？：企业应把眼光放在更多的产业、更多的战略群体、更多的购买群体，企业才能获得重建市场空间、开创蓝海的新视角。在一个产业中的企业通常会都集中于某一类购买群体。挑战产业有关目标买方群体的常识成规，在互补产品或服务背后常常隐藏着巨大的价值。当企业愿意挑战产业中已经存在的功能或情感诉求时，蓝海战略绝非局限于业务战略（或竞争战略）的范畴，它着重于企业产业和市场边界的重建，②跨越产业内不同的战略群体看市场。

什么是战略控制和成功关键因素？：什么是战略控制和成功关键因素？成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。一个行业的成功关键因素是指那些影响行业内企业在市场上最大限度获利的关键因素。识别成功关键因素具有如下好处：（1）识别关键性成功要素的过程可以提醒管理层那些需要控制的事项，而成功关键因素能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标。（3）关键成功因素能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息。

战略管理的对象包括哪些？：战略管理的对象包括哪些？战略管理的对象不仅包括研究开发、生产、人力资源、财务以及市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司层战略。

新兴产业的战略选择有哪些？：新兴产业的战略选择有：在新兴产业中占压倒地位的战略问题是考虑企业是否有能力促进产业结构趋于稳定而且成型。一个重要的战略问题是在对产业倡导和追求自身狭窄利益的努力之间做出平衡。（3）注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位。④通过早期对原材料供应、分销渠道的承诺可带来绝对成本利益。①早期竞争细分市场与产业发展成熟后的情况不同，早期进入的企业建立了竞争基础后。

战略变革是怎样实现的？：推进战略变革的步骤、变革受到抵制的原因与实现障碍、克服变革阻力的策略★★★。（3）变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持。变革受到抵制的原因可能是变革会对人们的境遇甚至下列领域的健康产生重要的影响。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。是企业确保一贯性和质量的累积效果当变革和团队或部门的规范不一致之时，变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。