货物采购策划与采购计划的内容有哪些？：货物采购策划与采购计划的内容有哪些？货物采购策划与采购计划：1．在工程管理的策划阶段做好货物采购策划，在初步设计阶段应制订货物采购计划。货物采购计划要涵盖工程建设的全过程。2．货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接，通过供货能力、所购设备的生产周期、仓储保管能力、货物运距、运输方法和时间，综合确定采购批量以及供货的最佳时机，3．要从贷款成本、集中采购与分批采购等方面分析利弊。

建筑智能化工程实施界面是如何划分？：建筑智能化工程实施界面的划分：建筑智能化工程实施界面的确定贯彻于①设备选型、②系统设计、③工程施工、④检测验收的全过程中。（1）设备、材料采购供应界面的划分。设备、材料的采购供应中要明确监控系统设备供应商和被监控设备供应商之间的界面划分。主要是明确建筑设备监控系统与其他机电工程的设备、材料、接口和软件的供应范围，如果建筑设备监控系统和大型设备的控制系统都具有相同的通信协议和标准接口。

成本计划的实施步骤有哪些？：项目成本预测是项目成本计划的依据。成本计划是在成本预测的基础上。承包企业项目成本计划是以货币形式编制的项目在计划期内的生产费用、戍本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案。成本计划是进行成本控制的主要依据，项目成本核算是承包企业成本管理的基础工作。是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据。A．成本预测、成本核算、成本分析、成本考核B．成本预测、成本计划、成本分析、成本考核

进度计划控制与实施是怎样的？：施工进度目标控制：总目标对工程项目施工进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标，一、进度计划控制与实施，月、旬（或周）施工进度计划是实施性的作业计划，年、季、月、旬、周施工进度计划应逐级落实。最终通过施工任务书由作业班组实施；（2）在进度计划图上标注实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

一建水利： 施工期如何划分？：根据《水利水电工程施工组织设计规范》，工程建设全过程可划分为工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个施工时段。工程施工总工期应为后三项工期之和。工程正式开工前应完成对外交通、施工供电和通信系统、征地、移民以及招标、评标、签约等工作所需的时间。（2）工程准备期：准备工程开工起至关键线路上的主体工程开工或河道截流闭气前的工期，、导流工程、临时房屋和施工工厂设施建设等。

一建要点：采购计划应包括的内容有哪些？：一建要点：采购计划应包括的内容有哪些？1.项目概况，应包括施工进度计划和形象进度计划；2.采购原则，包括分包策略及分包管理原则，安全、质量、进度、费用、控制原则，设备材料分批交货原则等；3.采购工作范围和内容，自购材料与甲供材料的详细分类；4.采购费用、质量控制的主要目标、要求和措施；5.采购协调程序；6.特殊采购事项的处理原则；7.现场采购管理要求。

施工单位安全生产费用的提取和使用管理如何实施？：施工单位安全生产费用的提取和使用管理如何实施？施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构以及行业主管部门对企业安全生产提出的整改措施或者达到安全生产标准所需的支出。（一）施工单位安全生产费用的提取和使用管理（18单）：预付安全防护、文明施工措施项目费用。

如何按工程实施阶段来编制成本计划？：按工程实施阶段编制成本计划，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。（1）在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，可获得项目进度计划的横道图，①一种是在时标网络图上按月编制的成本计划。（3）S形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时问开始的曲线所组成的”

如何按成本组成来编制成本计划？：如何按成本组成来编制成本计划？按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，编制按成本构成分解的成本计划，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用。

如何按项目结构来编制成本计划？：如何按项目结构来编制成本计划？大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。在完成项目成本目标分解之后，编制分项工程的成本支出计划。从而形成详细的成本计划表，在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费。避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入。

物资采购的模式指的是什么？：1. 在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，（2）与承包商约定某些物资为指定供货商；2. 我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：发包单位不得指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，工程建设物资采购的常用模式有（ ）E.与承包商约定指定供应商采购【例题•多选题】关于建设工程物资采购管理的说法

建设工程项目承发包（设计、施工、采购分离形式）有哪些模式？：建设工程项目承发包（设计、施工、采购分离形式）有哪些模式？建设工程项目承发包模式有：项目管理委托模式、设计任务委托模式、物资采购委托模式、施工任务委托模式。建设工程项目承发包模式（设计、施工、采购分离形式）；（一）项目管理委托模式；（二）设计任务委托模式；（三）物资采购委托模式；2. 约定指定采购模式。3. 承包方采购模式（四）施工任务委托模式1. 施工平行承发包模式