施工进度目标控制、进度计划控制与实施、进度调整应怎么做？：施工进度目标控制、进度计划控制与实施、进度调整应怎么做？

施工合同实施控制包括哪些内容？：施工合同实施控制包括哪些内容？

施工进度需做什么控制？：施工进度需做什么控制？

建设工程项目进度控制的措施有哪些？：建设工程项目进度控制的措施有哪些？

电梯的施工程序包括哪些？：施工前准备→吊运机件到位→搭设顶部工作台→井道、机房放线、照明线路→机房设备安装→机房电气接线→井道导轨、缓冲器安装→轿厢框架安装→放钢丝绳、装配重→配临时动力电源、操作电路→层门上坎地坎、导轨安装→层门安装→井道内外电气安装→拆工作台→轿厢安装→调试、交验，2．常见的曳引式电梯安装和自动扶梯（人行道）的施工工序。（1）对电梯井道、机房土建工程进行检测鉴定，（6）轿厢组装后安装层门等相关附件。

电气动力工程的施工程序包括哪些？：电气动力工程的施工程序包括哪些？电气动力工程包括：动力配电柜、控制柜（屏、台）安装，电气动力工程的施工程序有：1．明装动力配电箱的施工程序：①基础框架制作安装→②配电箱安装固定→③导线连接→④送电前检查→⑤送电运行。2．动力设备的施工程序（什么是动力用电设备？凡是用动力驱动的用电设备均称为动力用电设备。

项目进度控制的技术措施包括哪些？：项目进度控制的技术措施包括哪些？（1）建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。A.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施。B.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等C.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

项目进度控制的经济措施有哪些？：项目进度控制的经济措施有哪些？（1）建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。可发现所编制的进度计划实现的可能性，资金需求计划也是工程融资的重要依据。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金。

项目进度控制的管理措施包括哪些？：项目进度控制的管理措施包括哪些？项目进度控制的基本对象是工程活动。项目进度控制的管理措施如下：（1）建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。（2）建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题：（3）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险。

项目进度控制的组织措施包括哪些？：项目进度控制的组织措施包括哪些？项目进度控制的组织措施如下：（1）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。（2）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。（3）应编制项目进度控制的工作流程，定义项目进度计划系统的组成；（4）进度控制工作包含了大量的组织和协调工作。

施工成本控制的依据和程序分别包括哪些？：施工成本控制的依据和程序分别包括哪些？成本控制是在项目成本的形成过程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。②建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序，⑤调整改进成本管理方法。【例题•单选题】关于施工成本控制程序的说法A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

项目进度控制程序有哪些？：项目进度控制程序为：（二）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制。2. 定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。（1）进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，（2）以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。（3）进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。