建设工程项目进度计划系统的种类有哪些？：建设工程项目进度计划系统的种类有哪些？业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。1.建设工程项目进度计划系统的内涵，（3）项目进度计划系统的建立和完善有一个过程。2.不同类型的建设工程项目进度计划系统：（1）由不同深度的计划构成进度计划系统；②项目子系统进度规划（计划），③项目子系统中的单项工程进度计划等：（2）由不同功能的计划构成进度计划系统；

建设工程发承包违法行为应承担的法律责任有哪些？：依法必须进行招标的项目的招标投标活动违反招标投标法和招投标条例的规定，招标、投标、中标无效，应当依法重新招标或者评标。影响中标结果②中标侯选人以外确定中标人 ③不按规定对异议作出答复，继续进行招投标活动的④招标代理机构违反规定，取消其2年至5年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告。A.依法必须进行招标项目的招标人向他人泄露标底，B.投标人向招标人展示工程业绩、企业实力

建设工程项目总承包合同中发包人有哪些义务和权利？：建设工程项目总承包合同中发包人有哪些义务和权利？按照《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF—2011-0216，使项目具备法律规定的开工条件。（2）履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。（3）有权根据合同约定及国家法律对安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性规定，对承包人的设计、采购、施工等实施工作提出建议、修改和变更。该类暂停给承包人造成的费用增加时。

建设工程定额的分类方法有哪几种？：建设工程定额的分类方法有哪几种？建设工程定额是工程建设中各类定额的总称。（3）施工机械台班使用定额，施工机械台班使用定额也称施工机械台班消耗定额：施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标，建设工程定额包括，建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称设备安装工程定额是设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称（3）建筑安装工程费用定额

建设工程项目风险管理的工作流程包括哪些程序？：项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。1. 利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率，2. 分析各种风险的损失量。确定各种风险的风险量和风险等级；风险分类和风险排序要求。在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，该投标人所采用的风险对策是（ ）。属于风险识别阶段的工作是（ ）A.分析各种风险的损失量

建设工程项目的风险类型有哪些？：建设工程项目的风险类型有哪些？建设工程项目的风险类型有组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。一、风险内涵，风险——损失的不确定性，是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险量——不确定的损失程度和损失发生的概率。二、风险区域的转移和风险等级的划分“三、风险类型以及因素”2. 经济与管理风险；3. 工程环境风险；【例题•单选题】下列风险因素中属于组织风险的是（ ）

建设工程项目管理规划包括哪些内容？：建设工程项目管理规划包括哪些内容？项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。建设工程项目管理规划内容——必须随着情况变化进行动态调整。项目管理范围；项目管理目标；项目管理组织；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；项目安全生产管理；项目资源管理；项目信息管理；项目收尾管理“项目目标控制计划，【例题•单选题】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

什么是项目总承包模式？：什么是项目总承包模式？按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。C.项目结构。

设计任务的委托有几种模式？：（1）业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计（1对1）。而平行委托多个设计单位进行设计（1对多）。多数设计单位是专业设计事务所，因此其设计任务委托的模式与我国不相同。其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。

建设工程项目承发包（设计、施工、采购分离形式）有哪些模式？：建设工程项目承发包（设计、施工、采购分离形式）有哪些模式？建设工程项目承发包模式有：项目管理委托模式、设计任务委托模式、物资采购委托模式、施工任务委托模式。建设工程项目承发包模式（设计、施工、采购分离形式）；（一）项目管理委托模式；（二）设计任务委托模式；（三）物资采购委托模式；2. 约定指定采购模式。3. 承包方采购模式（四）施工任务委托模式1. 施工平行承发包模式

建设工程项目策划目的是什么？：建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。针对建设工程项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。工程项目策划是一个开放性的工作过程，A. 工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施。B. 旨在为项目建设的决策和实施增值，C. 工程项目策划是一个封闭性的工作过程，【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料。

建设工程项目全寿命周期有几个阶段？：建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段，从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，（1）确定项目实施的组织；（3）确定建设任务和建设原则；