材料采购及最优采购批量如何计算？：材料采购及最优采购批量如何计算？

什么是物资采购合同的内容？：什么是物资采购合同的内容？

设计概算的审查内容有哪些？：设计概算的审查内容有哪些？

采购合同的管理主要内容有哪些？：采购合同的管理主要内容有哪些？材料采购合同属于买卖合同，以现行的购销合同的不范文本为准：（2）材料采购合同的履行环节包括。产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等，2．设备采购合同的管理，（1）采购合同的订立，约定合同的内容：

货物采购策划与采购计划的内容有哪些？：货物采购策划与采购计划的内容有哪些？货物采购策划与采购计划：1．在工程管理的策划阶段做好货物采购策划，在初步设计阶段应制订货物采购计划。货物采购计划要涵盖工程建设的全过程。2．货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接，通过供货能力、所购设备的生产周期、仓储保管能力、货物运距、运输方法和时间，综合确定采购批量以及供货的最佳时机，3．要从贷款成本、集中采购与分批采购等方面分析利弊。

优化配置劳动力的内容有哪些？：优化配置劳动力的内容有哪些？优化配置劳动力包括优化配置的依据和优化配置的方法的基本内容。项目所需劳动力的种类及数量；（1）按照充分利用、提高效率、降低成本的原则确定每项工作所需劳动力的种类和数量，（2）根据项目进度计划进行劳动力配置的时间安排，（3）进行劳动力资源的平衡和优化。最终形成劳动力优化配置计划，编制了施工方案、施工进度计划、劳动力计划和材料采购计划等，劳动力优化配置的依据有哪些；

设备采购评审的要求有哪些？：设备采购评审的要求有哪些？设备采购小组应在开标后尽快组织相关专家，进行投标文件的评审。评审包括技术评审、商务评审和综合评审。技术评审由相关专业的有资质的专家进行，对供货商的技术标书进行评审。对供货商在评价合格的基础上作横向比较并排出推荐顺序。商务评审由采购工程师（或费控工程师）负责组织相关专家进行评审，1）对于技术评审不合格的厂商不再作商务评审3）未列入评标办法的指标不得作为商务评标的评定指标

质量计划应包括的内容有哪些？：①满足合同的要求及项目制定的质量目标；②对质量管理体系、机具应用、材料及试验进行管理，制定具体的质量措施；④制定施工过程质量监测的策划，（1）贯彻执行国家相关法规、规范、标准及企业质量目标。（3）呼应并再次明确施工组织设计中的质量目标并将质量目标分解到人、到岗，编制专项质量技术标准、保证措施及作业指导书，按分项工程项目分别制定质量保证技术措施。（5）明确材料、设备物资等质量管理规定。

一建要点：采购计划应包括的内容有哪些？：一建要点：采购计划应包括的内容有哪些？1.项目概况，应包括施工进度计划和形象进度计划；2.采购原则，包括分包策略及分包管理原则，安全、质量、进度、费用、控制原则，设备材料分批交货原则等；3.采购工作范围和内容，自购材料与甲供材料的详细分类；4.采购费用、质量控制的主要目标、要求和措施；5.采购协调程序；6.特殊采购事项的处理原则；7.现场采购管理要求。

建筑材料采购合同的主要内容有哪些？：按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行，（1）供货方负责送货的——以采购方收货戳记的日期为准，（2）采购方提货的——以供货方按合同规定通知的提货日期为准；一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，采购方仍可按合同规定的时间付款。采购方支付设备价格的10%作为预付款。（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%。

施工质量计划的内容与编制方法有哪些？：施工质量计划的内容与编制方法有哪些？（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）；（5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准。（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求。（1）质量控制点的设置——应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

现金流量表的内容有哪些？：现金流量表是反映企业一定会计期间现金和现金等价物流人和流出的财务报表。现金流量表的内容应当包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。（7）支付其他与经营活动有关的现金：投资活动是指企业长期资产的购建和不包括在现金等价物范围的投资及其处置活动；（5）收到其他与投资活动有关的现金。（8）取得子公司及其他营业单位支付的现金净额；（9）支付其他与投资活动有关的现金；