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建设工程对施工职业健康安全管理的要求有哪些?:建设工程对施工职业健康安全管理的要求有哪些?建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求如下:①设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,设计文件中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施和建议。①施工企业应根据风险预防要求和项目的特点,③施工企业应制定安全生产应急救援预案,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。
管道试验方案的主要内容包括哪些?有什么准备工作?:管道试验方案的主要内容包括哪些?给水排水管道功能性试验分为给水管道的水压试验和无压管道的严密性试验。试验管段的稳定措施和安全措施,(二)压力管道试验准备工作。1.试验管段所有敞口应封闭,3.水压试验前应清除管道内的杂物:(三)无压管道试验准备工作。1.混凝土类的无压管道在回填前进行严密性试验,注入时在试验管段上游的管顶及管段中的高点应设置排气阀。宜在不大于工作压力条件下充分浸泡后再进行水压试验。
来看看沟槽施工方案的主要内容有哪些?:来看看沟槽施工方案的主要内容有哪些?开槽铺设预制成品管是目前国内外地下管道工程施工的主要方法。(2)沟槽形式、开挖方法及堆土要求。有支护沟槽的支撑形式、结构、支拆方法及安全措施。(5)不良土质地段沟槽开挖时采取的护坡和防止沟槽斜塌的安全技术措施。【例题·多选题】沟槽开挖与支护的施工方案主要内容应包括( )。A.沟槽施工平面布置图及开挖断面图B.沟槽形式、开挖方法及堆土要求
施工成本管理的措施有哪些?:施工成本管理的措施有哪些?应当从多方面釆取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施,落实成本管理的组织机构和人员。各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程,施工过程中降低成本的技术措施;确定最合适的施工机械、设备使用方案。
基坑降水的施工方案包括哪些内容?:基坑降水的施工方案包括哪些内容?用真空(轻型)井点、喷射井点或管井深入含水层内,用不断抽水方式使地下水位下降至坑底以下,(1)基坑降水应编制降水施工方案,井点降水方法;井孔施工方法及设备;滤管在运输、装卸和堆放时应防止损坏滤网。(4)井点管安装完毕后应进行试运转,全面检查管路接头、出水状况和机械运转情况。对长期出水混浊的井点应予以停闭或更换。(5)降水系统运转过程中应随时检查观测孔中的水位。
结构施工测量的主要内容包括哪些?:建筑物施工放样应具备下列资料:(3)建筑物轴线平面图;(4)建筑物基础平面图;(9)场区控制点坐标、高程及点位分布图。结构施工测量的主要内容包括:主轴线内控基准点的设置、施工层的放线与抄平、建筑物主轴线的竖向投测、施工层标高的竖向传递等。采用外控法进行轴线竖向投测时,应将控制轴线引测至首层结构外立面上,作为各施工层主轴线竖向投测的基准。采用内控法进行轴线竖向投测时。
编制施工管理中的工作任务分工表的程序有哪些?:编制施工管理中的工作任务分工表的程序有哪些?上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,(1)对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
在建设工程施工准备阶段和竣工验收阶段,建设监理工作的主要任务有哪些?:在建设工程施工准备阶段和竣工验收阶段,建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。(一)施工准备阶段建设监理工作的主要任务。5.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料。7.审批一般单项工程和单位工程的开工报告,(二)竣工验收阶段建设监理工作的主要任务。1.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,2.审查施工单位提交的竣工验收申请。
施工风险管理过程包括哪些内容?:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率,(2)分析各种风险的损失量。风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策,常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
建设工程施工合同的示范文本条款中涉及项目经理的内容有哪些?:承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,4.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法。A.承包人应在接到第二次更换通知后 42 天内更换项目经理
施工总承包方的管理任务有哪些?:施工总承包方的管理任务有哪些?施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任,(二)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工)。方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,属于施工总承包方管理任务的有( )。
施工总承包管理方的主要特征有哪些?:Managing Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任,施工总承包管理方不承担施工任务,如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。
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