机电工程进度计划编制的要点是什么？：1. 机电工程进度计划要立足于在实施中能控制和调整，要满足先地下后地上、先干线后支线的施工顺序要求，注意生产辅助装置和配套工程的安排。结合施工现场条件和施工资源，4. 在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，优先安排工程量大的工艺生产主线。（2）满足连续均衡施工要求，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。（5）考虑业主的配合及当地政府有关部门的影响等。

施工组织设计编制依据与审批？：施工组织设计编制依据与审批？一、施工组织设计编制依据；建设单位对施工的要求；4. 工程施工合同或招标投标文件；二、工组织设计编制审批。总承包单位技术负责人。2.单位工程施工组织设计：施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员。3.专项工程施工组织设计（施工方案 ）：4.重大施工方案。施工单位技术负责人。施工组织设计应由项目负责人主持编制

施工质量事故处理的依据包括哪些？：施工质量事故处理的依据包括哪些？包括质量事故状况的描述、质量事故发展变化的情况、有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像、事故调查组调查研究所获得的第一手资料。包括工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同及分包合同等。与设计、施工有关的技术文件、档案、资料（施工方案、施工记录、有关建筑材料的质量证明资料、现场制备材料的质量证明资料等）。

施工质量控制的依据包括哪些？：施工质量控制是在明确的质量方针指导下，进行施工质量目标的事前控制，施工质量控制的依据内容如下：②设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更，①工程建设项目质量检验评定标准；②有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件；③有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定。施工工艺质量等方面的技术法规性文件。

项目施工质量计划包括哪些内容？：项目施工质量计划包括哪些内容？项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证系统和工作保证体系。将施工质量验收统一标准、企业质量手册、程序文件的通用要求与特定项目联系起来。企业的质量手册和本项目的质量目标；①施工质量工作计划主要包括：b.对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述；施工质量成本计划是规定最佳质量成本水平的费用计划。是开展质量成本管理的基准：

项目施工质量目标是什么？：项目施工质量目标是什么？施工质量保证体系的内容主要包括以下几个方面：项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证系统和工作保证体系。本文重点介绍项目施工质量目标。控制和保证施工产品质量，（1）项目施工了保证体系须有明确的质量目标；并符合项目质量总目标的要求，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标：（3）项目施工质目标的分解主要从两个角度分解：实现全方位和全员的质量目标管理。

施工成本控制的依据有哪些？：成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整，（1）包括成本控制目标和实现目标的措施和规划，（2）成本控制的指导文件。进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息，（2）成本管理人员应当通过对变更与索赔中各类数据的计算、分析，包括已发生工程量将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息。

施工成本计划的编制方法有哪些？：施工成本计划的编制方法有哪些？施工成本计划是以货币形式编制施工项目的计划期内的生产费用，1.按成本组成编制成本计划的方法。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。编制按成本构成分解的成本计划，2.按项目结构编制成本计划的方法，（1）首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，编制分项工程的成本支出计划，要在项目总体层面上考虑总的预备费。

施工成本计划编制依据和编制程序分别包括哪些内容？：施工成本计划编制依据和编制程序分别包括哪些内容？施工成本计划是以货币形式编制施工项目的计划期内的生产费用，它是建立施工项目成本管理责任制，它是该项目降低成本的指导性文件，2.施工成本计划编制程序。（3）编制项目总体成本计划，并编制相应的成本计划，（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划：【例题·多选题】某施工项目为实施成本管理收集了以下资料；C.类似项目的成本资料

施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据分别是什么？：施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据分别是什么？施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场），而单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。1.施工组织总设计的编制依据主要包括：（6）类似建设工程项目的资料和经验。2.单位工程施工组织设计的编制依据主要包括：（3）施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；

项目管理目标责任书的编制应依据哪些资料？：项目管理目标责任书应在项目实施之前，编制项目管理目标责任书应依据下列资料：项目管理目标责任书宜包括下列内容：（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求；（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则；（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；【2019年二级建造师考试真题】施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）。

工程计量的依据是什么？：对于承包人已完成的工程，只有质量达到合同标准的已完工程才予以计量，计量的几何尺寸要以设计图纸为依据：监理工程师对承包人超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，承包人多做的5m灌注桩所消耗的钢筋及混凝土材料，发包人不予补偿。【多选题】工程计量的依据有（ ）；A.质量合格证书；B.工程量清单单价；C.工程量清单前言；【解析】工程计量的依据有（1）工程量清单及说明