新上任培训主管如何开展工作
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新到一家公司作培训主管，这家公司培训这块可谓一穷二百，什么都没有。请问这样的企业作为培训主管，怎么开展工作，请大家给点建议，先谢谢了公司3000人
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首先了解公司培训需求，制定培训计划。然后搭建培训体系，选拔优秀讲师，组织培训活动。最后，持续跟踪培训效果，及时调整。
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