甲企业是一家民营企业，近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态，高层管理者经过仔细研究，发现主要原因是企业的中层管理人员虽然很努力工作，但实际上的管理效率不高。为了解决这个问题，高层管理者决定一方面对中层管理人员进行培训和引进新人才，另一方面拟采用新的信息系统，以帮助中层管理者进行监督和控制，提高效率。
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A战略规划系统B运营控制系统C管理控制系统D信息系统
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针对甲企业的问题，建议通过以下方式提升中层管理效率：1. 开展针对性的培训，提升现有中层管理人员的能力；2. 引进具有高效管理经验的人才；3. 引入新的信息系统，优化管理流程。
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