施工合同谈判的准备工作包括哪些？:施工合同谈判的准备工作包括哪些？工程合同具有标的物特殊、周期长、条款多、内容繁杂、涉及面广的特点，取决与谈判准备工作的充分程度和在谈判过程中的策略与技巧的运用。工程合同谈判一般由三部分人员组成“谈判准备工作中要提前掌握合同对方、项目的各种基础资料、背景资料。包括对方的资信状况、履约能力、发展阶段、已有业绩，以及工程项目的由来、土地获得情况、项目目前的进展、资金来源等。

建筑工程施工合同管理应遵循哪些原则？:建筑工程施工合同管理应遵循哪些原则？工程总包合同管理工作包括合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。合同的签订及履行应当遵守法律法规，包括实际履行和适当履行（按照合同约定的品种、数量、质量、价款或报酬等的履行）。合同当事人有权依法维护合同约定的自身所有的权利或风险利益，（7）合同归口管理原则，约审批和履行监控等方面的管理。

建设工程工期如何确定？:是指在合同协议书约定的承包人完成工程所需的期限，监理人应在划开工日期7天前向承包人发出开工通知。工期自开工通知中载明的开工日期起算，（1）开工日期为发包人或者监理人发出的开工通知载明的开工日期，以开工通知载明的时间为开工日期。（2）承包人经发包人同意已经实际进场施工的，应当综合考虑开工报告、合同、施工许可证、竣工验收报告或者竣工验收备案表等载明的时间。