修改施工组织设计
与发包人协议工程收益的分享
要求顺延此项变更导致延误的工期
本题考查的是变更管理。承包人提出的合理化建议使发包人获得了降低工程造价、缩短工期、提高工程运行效益等实际利益,应按专用合同条款中的约定给予奖励。