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合同实施的趋势
施工总承包合同有怎样的应用?:建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位“建设单位在法律允许条件下进行的专业分包(需要在招标文件中明示”总承包单位需要对专业分包单位的资质、施工能力等提出书面意见进行确认,对不能承担专业分包工程者使用否决权,总承包单位需要对建设单位承担整个工程项目的质量、安全、进度、文明施工、成本、保修等全部责任。即便总承包单位没有向专业分包单位收取管理费。
施工合同的履行包括哪些内容?:(1)项目部合同变更管理程序如下:(3)项目部合同文件管理应符合下列要求:①明确合同管理人员在合同文件管理中的职责,并按合同约定的程序和规定进行合同文件管理。③制定并执行合同文件的管理规定,④合同管理人员应做好合同文件的整理、分类、收尾、保管或移交工作,(4)项目部进行合同收尾工作应符合下列要求:①合同收尾工作应按合同约定的程序、方法和要求进行。
什么是单位工程施工进度计划实施前的交底?:什么是单位工程施工进度计划实施前的交底?1. 参加交底的人员应有项目负责人、计划人员、调度人员、作业班组人员以及相关的物资供应、安全、质量管理人员。施工进度控制重点(关键线路、关键工作)、施工用人力资源和物资供应保障情况、各专业队组(含分包方的)分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和单位工程质量目标。【例题·多选题】单位工程施工进度计划实施前的交底内容包括()。
2020-05-29
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